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DESMEPEÑO DE ORGANIZACIONES.

Dianita Ibanez Lipoblue UltraZxApuntes8 de Marzo de 2017

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DESEMPEÑO DE ORGANIZACIONES

Diana Carolina Ibañez Toloza ID 571024

Universidad Minuto de Dios

Facultad de Ciencias Empresariales

Administración de Empresas

San José de Cúcuta

2017

DESEMPEÑO DE ORGANIZACIONES

Diana Carolina Ibañez Toloza ID 571024

Diego Torrado

Docente Dirección y Control

Universidad Minuto de Dios

Facultad de Ciencias Empresariales

Administración de Empresas

San José de Cúcuta

2017

Tabla de Contenido

  1. Eficiencia, eficacia y productividad.                                                                4
  2. La globalización y la competitividad                                                                4
  3. Los nuevos modelos de organizaciones                                                        6
  4. El emprendimiento en la sociedad actual                                                        6
  5. Principales tipos de emprendimiento                                                                7
  6. Rasgos que caracterizan a los emprendedores.                                                8
  7. Relación entre emprendimiento e innovación.                                                9
  8. Razones por las cuales se quiebran las nuevas empresas.                                        9
  9. Plan de negocio                                                                                   10
  10. Los nuevos retos a los que se enfrenta la nueva gerencia                                          12

Conclusiones                                                                                          13

Bibliografía                                                                                         14

  1. Explique los conceptos de eficiencia, eficacia y productividad.

Eficacia: Consiste en alcanzar, cumplir o lograr las metas u logros establecidas en la empresa.

Eficiencia: Se refiere a lograr las metas con la menor cantidad de recursos y de forma más rápida. Es decir ahorrando recursos ya sean financieros, humanos, de infraestructura, entre otro. El punto clave en esta definición es ahorro o reducción de recursos al mínimo.

Productividad: Se trata de la relación producto-insumo en un período específico con el adecuado control de la calidad

  1. Explique en qué consiste la globalización y la competitividad y que implicaciones tienen estos fenómenos en las personas, las organizaciones y la sociedad.

La globalización es un término que guarda estrecha relación con la palabra integración (integración de países, regiones, mercados, economías, costumbres, etc.), y es un proceso que se ha venido dando a nivel mundial, en el cual muchos de los aspectos de la vida humana de unos lugares se ha ido relacionando e interconectando con los de otros y, en general, con el mundo entero. Desde el punto de vista económico, la globalización ha sido promovida a través de la disminución de las regulaciones en los mercados, las transacciones de dinero, los acuerdos de libre comercio, la creación de bloques económicos y/o mercados comunes entre países y regiones, entre otros.

La competitividad se entiende como la relación entre varias entidades, países, etc. para ofrecer el mejor servicio y obtener los mayores resultados de forma equiparable con respecto al resto del mundo. La competitividad de una empresa dependerá de la gestión propia y la administración de sus servicios al exterior. Aun así, en una empresa existen dos tipos de competitividad: la interna y externa. Internamente, los trabajadores deben estar cualificados y preparados para su posición a fin de hacer su trabajo lo mejor posible, pero también es importante la innovación destinada a una competitividad exterior, a un mercado saturado y que cada vez es más completo en su cualificación y también en su servicio.

Una empresa, para ser competitiva, siempre debe tener en mente la renovación, ajustarse a lo que el mercado necesita en ese momento y mantenerse informada de los cambios del mismo.

La globalización y la competitividad van de la mano dado que en una organización debe tener una visión global, para poder estar presente en los mercados a nivel mundial, e ir de la mano con su producción, para esto debe poseer un buen equipo de personas que la conformen y que trabajen productivamente. En el mundo actual las empresas son objeto de la presión a la que se ven sujetas para mantenerse en un mundo altamente competitivo, en el que el éxito depende de una elevada productividad y eficiencia. El objetivo de buscar la expansión internacional es lograr el armado de la cadena de valor más competitiva.

  1. Enuncie los nuevos modelos de organizaciones que caracterizan el mundo de los negocios en los próximos años.

Los nuevos modelos de organización serán:

  • Organizaciones que aprenden
  • Organización de alianzas
  • Organización virtual
  • Organización proactiva
  • Organización molecular
  • Organización flexible
  • Organización inteligente

  1. Explique por qué es importante el emprendimiento en la sociedad actual.

Dado que el emprendimiento  está muy relacionado con un modelo de economía globalizado, virtual, en lo que tiene que ver con los negocios en redes de mercadeo.

El emprendimiento está principalmente vinculado con la economía  y por ende es indispensable dentro de la reflexión social puesto que la buena práctica del emprendimiento trae como consecuencia directa el desarrollo productivo de la sociedad.

En este momento todo en la sociedad está en constante cambio, y las empresas deben ir al ritmo de los cambios que se estén dando, e ir innovando para que las personas los prefieran, como dar un buen precio, o un valor añadido, o un valor de dar contenido, algo que lo haga característico y diferente de las demás empresas.

  1. Enuncie los principales tipos de emprendimiento que existen en la sociedad.

Según Incubar Colombia, El emprendimiento es relacionado en la ley como “una manera de pensar y actuar orientada hacia la creación de riqueza. Es una forma de pensar, razonar y actuar centrada en las oportunidades, planteada con visión global y llevada a cabo mediante un liderazgo equilibrado y la gestión de un riesgo calculado, su resultado es la creación de valor que beneficia a la empresa, la economía y la sociedad”

El emprendimiento tiene diferentes tipos teniendo en cuenta las características de la empresa creada que son:

  • Emprendimiento por necesidad: Este emprendimiento se encaminada en generar los ingresos diarios para vivir, se obtienen bajos niveles de ingresos, utilidad y activos. Se caracteriza por no tener una planificación o visión de crecimiento para el futuro, por esta razón no se tiene un valor agregado o perspectiva de mercados nacionales o internacionales.
  • Emprendimiento Tradicional: Son emprendimientos que tienen un crecimiento por su estructura competitiva pero que no cumple con criterios de ventas, rentabilidad y sostenibilidad alta. Se caracteriza porque sus productos y/o servicios no tienen diferenciados, en algunos casos no tiene capacitada su mano de obra, poco usan tecnologías, generalmente están formalizadas.   
  • Emprendimiento Dinámico: Son emprendimientos que tienen un crecimiento rápido, rentable y sostenido, teniendo un nivel de ventas representativo después de una década. Se caracteriza por ser diferenciador e innovador teniendo oportunidad de convertirse de manera rápida en una mediana empresa.

Emprendimiento de Alto Impacto: Este emprendimiento logra tener un crecimiento, sostenibilidad y nivel de ventas significativos durante una década, logrando innovar dentro del mercado.

  1. Describa los principales rasgos que caracterizan a los emprendedores.

Según finanzas personales, los rasgos de personalidad de los emprendedores dinámicos son:

  • Ambición: el emprendedor dinámico sueña en grande y confía en que va a conseguirlo. Y un ejemplo claro de ello es el del colombiano que construye satélites espaciales, Iván Luna, gerente de Sequoia Space, quien ya puso en órbita el UAPSAT I, gracias a su empresa que presta asesoría en temas aeroespaciales a otros países latinoamericanos.
  • Propensión al riesgo: ve oportunidades que otros no ven, lo que lo lleva a gestionar recursos de formas innovadoras, vence las barreras del miedo. “Cada proyecto era de vida o muerte. Era lanzarse y en la caída construir las alas”, Pedro Tosín, gerente de Oruga, empresa de animación digital.
  • Persistencia: supera obstáculos y dificultades con compromiso y tenacidad es su palabra.

Según el Instituto de negocios los siguientes son rasgos de una persona emprendedora:

  • Son transformadores de la realidad: Para emprender con éxito, necesitamos hacer que las cosas sucedan, es decir, aterrizar las ideas. Hacer que los pensamientos se transformen en realidades.
  • Son capaces de adaptarse e innovar
  • Son estratégicos tienen la  capacidad de tomar decisiones y actuar en función de las circunstancias (aunque sean adversas o estén en constante cambio). A su vez, reconocen patrones de conducta y buscan formas alternativas de tener éxito.
  • Ven la disciplina como su aliada
  • Son enfocados: Dominan el arte de concentrarse en trabajar en una dirección hasta alcanzar los resultados deseados.

  1. Explique la relación entre emprendimiento e innovación.

El proceso de emprender está ligado de manera indisoluble a la innovación. En la raíz de todo emprendimiento se encuentra la capacidad de transformar una idea en una oportunidad creativa que posea un valor transable, es decir, en un nuevo producto o servicio por el cual las personas están dispuestas a pagar. 

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