DIAGNOSTICO CORPORATIVO

DIAGNOSTICO CORPORATIVO

ORGANIZACIÓN Y NORMATIVIDAD:

1. ¿El área de operaciones esta ben integrada con el resto de la organización?

2. ¿En la composición del área se consideraron aspectos como:

a) Formación del personal? b) Conocimientos del área? c) Capacidades? d) Experiencia en el campo de trabajo? e) Otros?

3. ¿Que nivel jerárquico tiene el responsable del área de operaciones?

4. ¿Se cuenta con el apoyo de algún consultor en la materia?

5. En la integración del área de operaciones de la organización se reviso información relativa a:

a) Normatividad? b) Localización de la planta?

c) Distribución de la planta? d) Manejo de materiales?

e) Adquision de equipo de capital? f) Procesos?

g) Estrategia? h) Factor humano?

i) Investigación y desarrollo de productos? j) Tecnología de soporte?

k) Otros?

6. ¿La zona donde se ubica las instalaciones presenta niveles de contaminación significativos?

7. ¿Existe una supervisión estrecha por parte de as autoridades ambientales?

8. ¿Existen procedimientos para prevenir situaciones de emergencia y / o siniestros?

LOCALIZACION DE LA PLANTA:

1. Se llevaron cabo estudios para la ubicación par el área de operaciones?

2. Se tomaron en cuenta elementos como:

a) Uso del suelo

b) Transporte

c) Suministro de mano de obra

d) Servicios públicos

e) Vías de comunicación

f) Ubicación de clientes

g) Áreas de estacionamiento

h) Seguridad

i) Clima?

j) Agua?

k) Fuentes de energía?

l) Eliminación de desperdicios

m) Otros

DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA:

1. El área de operaciones se ha integrado considerando:

a) La distribución por productos?

b) La distribución por procesos?

c) Combinación de distribución?

d) Otros?

2. ¿La distribución se complementa con algún tipo de software?

MANEJO DE MATERIALES:

1. ¿Los insumos que se utilizan en la producción son e origen nacional?

2. ¿El equipo capital se maquinaria son:

a) Propios?

b) Arrendados?

c) Arrendados con opción a compra?

d) Otros?

3. ¿El manejo de materiales está consignado en un programa maestro e producción?

FACTOR HUMANO:

1. ¿Esta definida la estrategia de recursos humanos?

2. ¿La estrategia esta diseñada para garantizar:

a) El empleo eficiente del personal?

b) Un calidad de vida razonable?

3. ¿En que medida las operaciones crean valor para la organización? Explique su respuesta

INVESTIGACION Y DESARROLLO:

1. La investigación y desarrollo se enfocan a:

a) Desarrollo de productos nuevos?

b) Desarrollo de productos mejorados?

c) Descubrimiento de nuevos usos para los productos?

d) Desarrollo de procesos de manufactura nuevos?

e) Mejoramiento de procesos en manufactura?

TECNOLOGIA:

1. ¿Que tecnología de producción se emplea en a organización?

2. ¿Que tipos de controles se emplean?

ADMINISTARCION DE OPERACIONES:

1. utiliza algún método para evaluar inversiones alternativas como:

a). método de reembolso?

b). Método del valor presente?

c). Método de la tasa de rendimiento?

2. El área de recursos humanos informa sobre:

a) Reclutamiento, selección y contratación de personal?

b) Capacitación, desarrollo, adiestramiento y / o entrenamiento?

c) Condiciones de trabajo?

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