“DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL”. MODELO: HAGALO USTED MISMO

   TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO[pic 1][pic 2]

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TLALPAN

INGENIERIA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

DISEÑO ORGANIZACIONAL

TEMA 4:

“DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL”.

MODELO: HAGALO USTED MISMO.

INTEGRANTES:

DE ANDA ZUÑIGA MISAEL

CARLOS DE JESÚS JOSÉ TORRES

CIUDAD DE MÉXICO                                                 01 / Mayo / 2020.

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CONTENIDO:        

Introducción…………………………………………3

Desarrollo……………………………………………4-12

Conclusión…………………………………….13

INTRODUCCIÓN

En este trabajo llevaremos a cabo la realización del modelo hágalo usted mismo, en el cual se basara en nuestro proyecto por equipo, el cual es el negocio de AL-AS51 del cual aprenderemos a desarrollar, todo esto con la finalidad de elaborar el modelo por uno mismo el cual facilitara la comprensión del trabajo, así mismo reduciendo costos y aprendiendo al mismo tiempo.

Esto será una forma de autoproducción, para así no depender de otras personas, todo esto nos ayudará a ser una empresa de calidad y con convicciones propias.

CASO

AL-AS 51 SNACKS & DRINKS

En este caso el éxito de nuestro local no ha pasado inadvertido gracias a la calidad y el trato que se les da a nuestros clientes, la cual ha generado un crecimiento importante en los últimos meses.

Actualmente nuestra empresa buscamos que la organización sea más productiva mediante el modelo hágalo usted mismo, este nos permitirá diseñar nuestra propias estructura de trabajo, todo esto para nuestro bienestar y  crecimiento en el mercado, el cual nos ayudara a enfrentar a nuestros competidores más fuertes  dándonos la oportunidad de ingresar al mercado y buscar un buen posicionamiento.

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Para desarrollar este modelo debemos de saber que no incluye instrucciones, es un proceso complicado y no se enfoca en cualquier organización.

Pero si cuenta con una serie de características las cuales nos ayudaran a desarrollarlo los  cuales son:

1. Organización-Ambiente 

En esta empresa contamos con un grupo de personas las cuales desarrollan tareas y administraciones, los cuales forman un sistema de mucha calidad y responsabilidades a lo cual conlleva a  la existencia de nuestra organización.

Todas estas actividades son coordinadas entre ellas para así formar uno mismos y los equipos de trabajo cuente con mejor conocimiento de lo que se hace dentro de la organización.

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1. Cultura organizacional:

 En nuestra organización contamos con un conjunto de hábitos, costumbres y valores.

Tenemos como filosofía el trabajo en equipo, para satisfacer y brindar un mejor servicio a nuestros clientes, conservando valores como:

• Honestidad: En garantía de calidad.
• Lealtad: con nuestra gente
• Sencillez: Para enaltecer el servicio.

De esta manera también tenemos la costumbre de celebrar a nuestros empleados el día de su cumpleaños, así mismos poner la fotografía de nuestro empleado del mes para así reconocer su esfuerzo y el compromiso que desarrolla en la   organización.[pic 6]

1. Estructura

Nuestra estructura como tal contamos con un sistema abierto, de la cual todos los empleados y los altos cargos contamos con comunicación para el cumplimiento de las metas y objetivos.

Pero respetando una estructura la cual es: [pic 7]

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1. Comunicación

Nuestra comunicación es la mejor porque siempre escuchamos a cada uno de nuestros trabajadores, vemos siempre por su bienestar y ante algún problema en sus actividades tratamos de comprender y ayudar para solucionar el problema. En cuestión laboral contamos con un sistema donde las áreas de trabajo tienen una constate comunicación para obtener el producto final con una calidad excelente y así determinado el compromiso de todos para tener un buen ambiente de trabajo.[pic 17]

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