DIRECCION EN LA ADMINISTRACION

“DIRECCIÓN”

Guillermina Santamaría Luna

ÍNDICE DE CONTENIDO

1. Introducción.

2. Objetivos.

3. La dirección y sus principios.

3.1. Antecedentes y concepto.

3.2. Principios y reglas de la dirección.

3.3. Funciones de la dirección.

4. Estilos de dirección.

4.1. Estilos basados en el uso de la autoridad.

4.2. El Grid administrativo o rejilla administrativa.

4.3. Estilos basados en enfoques situacionales o de contingencia.

5. Diferencia entre jefes y subordinados.

5.1. Concepto de jefes y subordinados.

5.2. Tipos de jefes y subordinados.

5.3. Características y funciones del jefe y subordinado.

6. La importancia de la comunicación en la dirección.

6.1. Concepto e importancia de la comunicación.

6.2. El proceso de la comunicación.

6.3. Flujos y formas de comunicación.

6.4. Barreras y fallas en la comunicación.

7. Teorías que dan la relación con los grupos de trabajo.

7.1. Diferencia entre grupo y equipo de trabajo.

7.2. Teorías de motivación.

7.3. Modelo integrador de motivación.

7.4. Teoría de la personalidad del grupo y de sus necesidades.

7.5. Modelo ACL.

8. Administración por objetivos.

8.1. Conceptos, principios y características.

8.2. Proceso de la administración por objetivos.

Conclusiones.

Bibliografía.

Cuestionario.

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1. INTRODUCCIÓN

El ser humano sabe que es poco lo que puede hacer por sí solo en la mayoría de las empresas. Por esta razón, ha considerado necesario unirse a otros hombres para alcanzar sus objetivos. La coordinación del esfuerzo humano resulta básica en todas las acciones de grupo, independientemente de que los objetivos sean políticos, militares, religiosos, educacionales, o comerciales. La dirección es la que hace posible la realización de cosas por medio de personas, encaminando los esfuerzos de los individuos hacia un objetivo común.

Por otro lado, en esta era de especialización hay una creciente necesidad de coordinar los esfuerzos de los especialistas, subordinados y directores de las empresas. Paralelamente se debe contar con el personal directivo más calificado que conozca la teoría de la dirección, y un cuerpo de principios y conceptos básicos que les permitan conducir a la empresa hacia el éxito.

Dada la importancia de la dirección para las empresas, el presente trabajo involucra seis temas que permitirán comprender la esencia de la dirección y el porqué de su importancia. Los temas que se desarrollarán son los siguientes: la dirección y sus principios, los estilos de dirección, las diferencias entre jefes y subordinados, la importancia de la comunicación en la dirección, las teorías que dan la relación con los grupos de trabajo, y la administración por objetivos.

En el primer tema se explican todos los principios y conceptos clave que hay en torno a la dirección. En el segundo, se describen los estilos de dirección que puede tener o elegir un director o jefe. En el tercero se definen las funciones y características de los jefes y subordinados y que precisamente los hacen diferentes.

Con respecto al cuarto apartado, se desarrolla la importancia de la comunicación a través de su concepto, proceso, tipos y barreras. Se hace énfasis en que sin una buena comunicación, los principios y conceptos de la dirección no serán bien definidos por los directores ni entendidos por los subordinados.

Otro aspecto importante de la dirección, consiste en guiar el trabajo entre los integrantes de los grupos que hay dentro de la empresa para alcanzar los objetivos. Por esto el quinto tema se refiere a las teorías que dan la relación con los grupos de trabajo y a algunos modelos que describen el modo en que reaccionan los empleados dentro de un grupo de la misma empresa.

El último punto a tratar es la administración por objetivos, la cual es propuesta como una forma de participación entre subordinados y directores en el establecimiento y alcance de objetivos. Este tipo de administración ayuda a la dirección al ir fomentando una mayor comunicación y cooperación entre los que integran a la empresa.

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2. OBJETIVOS

La dirección es la parte central de la administración de una empresa sin importar el tamaño de ésta, ya que los demás elementos de los que se vale la administración se encuentran prácticamente subordinados a la dirección. Por tal motivo, la presente investigación tendrá como objetivo general el siguiente:

- Resaltar la importancia de conocer los principios, elementos y teorías que giran en torno a la dirección para que el empresario, jefe, superior, administrador, o director, guíe a la empresa hacia el logro de los objetivos y mantenga la eficacia y eficiencia de sus resultados.

Asimismo se pretende:

- Ofrecer un panorama histórico de la dirección y sus principios que lleven a entender la necesidad de desarrollarlos y ponerlos en práctica dentro de las empresas.

- Describir los principios de dirección y fundamentar su aplicación.

- Brindar conceptos específicos y claros sobre los elementos y funciones que intervienen en la dirección y sus principios.

- Describir y evaluar los diferentes estilos de dirección, determinando la utilidad y características de cada uno de ellos.

- Fundamentar las diferencias

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