DISEÑO DE INOVACION CONCRETA Y ABSTRACTA

DISEÑO DE INOVACION CONCRETA Y ABSTRACTA

ANALISIS DE EVALUACION DE INOVACIONES

En todas las culturas se han ocupado o preocupado en descubrir, inventar, modificar o cambiar sus utensilios para heredarlos a las generaciones siguientes; objetos que nos faciliten la estancia en este mundo. En este aspecto, el hombre inventa procedimientos y técnicas, construye instrumentos para superar sus limitaciones y de esta manera la tecnología surge de la necesidad de resolver diversos problemas.

Vivimos transformando constantemente nuestro mundo y es aquí donde las innovaciones de objetos y procedimientos se crean se sustentan y se mejoran, por ella el hombre puede optimizar la calidad de lo que se produce.

El proceso innovador es una actividad compleja, diversificada, con muchos componentes en interacción, que actúan como fuentes de las nuevas ideas, siendo muy difícil descubrir las consecuencias que un hecho nuevo puede llegar a ofrecer.

Clases de innovación

La palabra innovación tiene un alcance muy amplio. Casi todo cabe, desde la penicilina o el transistor hasta una pequeña modificación en el envase de un producto. Es decir estamos colocando todas las innovaciones en un mismo cesto aunque no tengan la misma importancia, cuando podemos diferenciarlas:

Innovaciones principales o radicales. Son las que suponen un rompimiento súbito respecto al estado anterior. Producen mejoras estructurales en los resultados sin que lo sean en los costos. Innovaciones increméntales. Son formadas por las mejoras en procesos o productos ya conocidos. Se concreta sobre todo en la reducción de costos.

Una innovación es la presentación de un objeto o situación distinta parcial o totalmente nueva a la existente. Y un objeto es aquello que ocupa un lugar en el espacio y es útil al hombre.

Aspectos a considerar en el proyecto de innovación:

Actitud abierta y positiva hacia la innovación, Iniciativa consciente y voluntaria para desarrollar innovaciones, compromiso con la comunidad, Motivación interna por el cambio y la transformación en búsqueda de una mejora continua, Capacidad de análisis e investigación a partir de los propios problemas detectados en el proyecto a realizar.

ANALISIS DE INNOVACIONES CONCRETAS

COMO REALIZAR EL ANÁLISIS

Identificar los problemas importantes existentes en la situación que se está analizando. Identificar el problema-comienzo, Identificar los problemas principales que causan el problema comienzo, Identificar los principales problemas que son efectos del problema-comienzo, Elaborar un diagrama que muestre las relaciones entre causas y efectos en la forma de un árbol de problemas, Revisar el diagrama completo y verificar su validez e integridad.

CONSEJOS PARA ELABORAR EL ÁRBOL DE PROBLEMAS

Es una técnica para:

• Describir una situación que podría existir después de solucionar los problemas.

• Identificar las relaciones entre medio-fines y los objetivos.

• Visualizar estas relaciones medio-fines en un diagrama (árbol de objetivos).

COMO ELABORAR EL ÁRBOL DE OBJETIVOS

• Formular todas las condiciones del árbol de problemas en forma de condiciones positivas que son: deseadas y realizables en la práctica.

• Examinar las relaciones medio-fines, establecido y asegurar la validez e

integridad del esquema y Si es necesario: modificar las formulaciones; agregar nuevos objetivos si son relevantes y necesarios para alcanzar el objetivo propuesto en el nivel inmediato superior; eliminar objetivos que no sean efectivos o necesarios.

Es una herramienta para: La concepción, El diseño, La ejecución, El seguimiento de desempeño; y, La evaluación de un proyecto. Debe ser revisada, modificada y mejorada en todo el proceso de diseño y ejecución.

EVALUACIÓN DE INNOVACIONES CONCRETAS

Consiste en enumerar las características y cualidades utilidad de un objeto, hecho o persona, es decir, cómo es y cómo funciona algo, también se debe comparar y examinar objetos con la finalidad de conocer los atributos que los hace semejantes, este conocimiento permite la combinación de ideas conocidas para generar ideas totalmente novedosas, y de esta forma poder valorar y comparar si algún objeto, producto, puede ser mejorado, para satisfacer aun más las necesidades del hombre. En resumen los pasos para generar cambios en objetos existentes o para inventar algo nuevo son:

• ANÁLISIS

• EVALUACIÓN

• GENERACIÓN DE IDEAS

• DISEÑO DE ALGO NUEVO

• MEJORAR UN OBJETO EXISTENTE

Las Innovaciones de surgen de las ideas del hombre para satisfacer sus necesidades internas y externas. De su deseo de hacer algo diferente, De su deseo de mejorar su medio, por ejemplo: cuaderno, libro, lápiz, escritorio, mesa, cama, silla pizarrón

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