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Depto. De Administración.

DESCRIPCION DE PUESTOS

Una descripción de puesto es un documento conciso de información objetiva que identifica la tarea por cumplir y la responsabilidad que implica el puesto. Además bosqueja la relación entre el puesto y otros puestos en la organización, los requisitos para cumplir el trabajo y su frecuencia o ámbito de ejecución. Es importante observar que a descripción se basa en la naturaleza del trabajo, y no en el individuo que lo desempeña en la actualidad.

http://www.rrhh-web.com/analisisdepuesto4.html

Descripción de puestos: es un proceso que consiste en enunciar las tareas o responsabilidades que lo forman y lo hacen distinto a todos los demás puestos que existen en la organización. Así mismo, su descripción es la relación de las responsabilidades o tareas del puesto (lo que hace el ocupante), la periodicidad de su realización (cuándo lo hace), los métodos que se emplean para el cumplimiento de esas responsabilidades o tareas (cómo lo hace) los objetivos (por qué lo hace). Es básicamente la enumeración por escrito de los principales aspectos significativos del puesto y las obligaciones y responsabilidades adquiridas.

http://www.monografias.com/trabajos94/descripcion-y-analisis-puestos/descripcion-y-analisis-puestos.shtml

DESCRIPCION GENERICA DE PUESTOS

Las descripciones genéricas se redactan a grandes rasgos sin identificar tareas o competencia específicas. Proporcionan una visión general de una categoría de puestos mediante los denominadores comunes de todos los puestos que abarcan en una categoría.

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La descripción de un puesto de trabajo es la lista de las tareas, responsabilidades de ejecución, relaciones e informes, condiciones de trabajo y responsabilidades de supervisión sobre otros empleados, de un puesto. Es producto del análisis ya mencionado.

http://www.eumed.net/libros-gratis/2007b/299/56.htm

DESCRIPCION ESPECÍFICA DE PUESTOS

Las descripciones de puesto específicas estipulan los deberes y tareas precisas de un puesto. Indican su relación con otros puestos específicas dentro de las más pequeñas unidades organizacionales.

Sirven para:

• Análisis precisos de puestos

• Evaluación de puestos (para la gestión de sueldos y salarios)

• Organigrama

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La especificación de un puesta de trabajo es la lista de los “requerimientos humanos” de un puesto, o sea la educación, capacidad, experiencia previa, personalidad, etc., necesarias para cubrir un puesto. También es producto del análisis mencionado.

http://www.eumed.net/libros-gratis/2007b/299/56.htm

CONCLUSION.

En este tercer avance se obtuvo el previo aprendizaje acerca de un perfil de puesto, una descripción específica y una descripción general, se observaron las diferentes técnicas y métodos que cada departamento desempeñara, estas tres son básicas en cuanto a los trabajadores de la ente, para nosotros el punto más importante es la descripción especifica porque en ella se centran cada uno de los puntos que el trabajador debe realizar para llegar a un determinado objetivo , a diferencia de la descripción genérica que solo apunta los objetivos a realizar.

Aprendimos que a cada departamento le corresponde alguien experto en la materia porque cada una requiere conocimientos específicos ya que un contador no tendrá el mismo desempeño que un psicólogo dentro de su campo de trabajo, eso es obvio, al igual que no solo lo diferencia un nombre o un requisito establecido en el perfil de puesto, si no que cada uno está diseñado para cada área

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