Desarrollando la filosofía organizacional de una empresa

Desarrollo

Diagnostico interno:

En el caso de la escuela Dos Mundos podemos notar que fue creada por una necesidad y esta se cumplió ampliamente, pero debido a la forma en que surgió, no se siguió un proceso adecuado y jamás imaginaron que podría mantenerse 32 años.

Debido a lo anterior, analizando la situación, podemos realizar una lista con:

Fortalezas y debilidades.  

Fortalezas.

1. Es una institución con amplia capacidad para realizar su objetivo.
2. Es muy reconocida en la zona.
3. Ofrece ser bilingüe al término del curso del nivel medio.
4. Conoce las necesidades de la localidad.
5. Tiene una muy buena estabilidad económica.
6. No discrimina entre las personas nacionales y extranjeras.

Debilidades.

1. No cuenta con áreas funcionales bien definidas.
2. No cuenta con objetivos ni metas.
3. No tiene una estructura organizacional definida.
4. Sus instalaciones ya no son las adecuadas.
5. La comunicación interna no fluye de manera efectiva.

Diagnostico Externo:

Podemos ver que no se tomó en cuenta un proceso administrativo correcto, tampoco se pensó en que los cambios externos pudieran afectarlos, debido a ello, no están preparados para los cambios que se han presentado en su exterior y las adecuaciones que deben hacerse son muy importantes.

Amenazas y oportunidades.

Amenazas.

1. Existen servicios turísticos que necesitan profesionales en la materia, no se está atendiendo este sector, así como en el pasado se atendió a los BBoomers.
2. La posibilidad de perder las instalaciones debido a la situación histórica que presentan.
3. La llegada de escuelas que brindan educación bilingüe.
4. Perder la credibilidad en la región debido a que no se nota una renovación en sus servicios.
5. Perdida de alumnos que puede ocasionar un daño importante en la economía de la escuela.

Oportunidades.

1. Oferta de Licenciatura de Servicios Turísticos, implementando el turno vespertino.
2. Obtención de cotizaciones y propuestas de empresas dedicadas a la rehabilitación de espacios para uso educativo.
3. Oportunidad de incremento de negocio con la creación de una nueva licenciatura.
4. Creación del vínculo de bolsa de trabajo en la licenciatura de servicios turísticos para sus egresados.
5. Analizar la posibilidad de la jubilación del fundador y director para convertirlo un icono de conocimientos, equidad, compromiso y moralidad, esto debido a que la institución se ha mantenido así por décadas.

Estrategias maestras:

Misión:

Institución “Dos Mundos”, reconocida por su gran compromiso con la educación a nivel preparatoria, con especialización en el idioma Ingles, con personal altamente capacitado, contribuye a la formación de estudiantes capaces de continuar sus estudios universitarios, logrando una comunidad de profesionales exitosos.

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