Desarrollo De Habilidades Directivas
Enviado por hugu1nh0 • 24 de Julio de 2013 • 1.028 Palabras (5 Páginas) • 583 Visitas
INTRODUCCIÓN
En ésta reseña definiremos los conceptos más importantes o resaltantes dentro del desarrollo de habilidades directivas tomando como referencia la administración ya que nuestras carreras dependen indirectamente de dicha referencia.
Las definiciones y conceptos que a continuación aparecen son aditamentos para llevar a cabo una excelente dirección; ya sea de proyectos, empresas, y así mismo en la vida diaria comenzando por la coordinación tanto de actividades como de personas. Seguido por el liderazgo tomado por cualquier persona para realizar actividades con eficacia y en conjunto por personal. Pasando de éste modo a la supervisión de todas las actividades realizadas en cualquier ámbito. Por último debatiremos sobre los conceptos de autoridad y mando que, aunque tienen un aspecto similar, veremos que difiere en cada una de ellas.
COORDINACIÓN
Entendemos por coordinación a la acción de coordinar, de poner a trabajar en conjunto diferentes elementos en pos de obtener un resultado específico. Todo aquel individuo u objeto que cumple el rol de coordinador en una situación determinada, tiene como tarea principal la de planificar, organizar y ordenar las diversas tareas de quienes formarán parte de un proceso con el fin de generar ciertos resultados y, consiguientemente, triunfar en las metas establecidas. La coordinación puede darse de manera voluntaria y planificada, como así también de modo inesperado y espontáneo de acuerdo a cada situación específica.
La capacidad de coordinación se hace visible en numerosos aspectos de la vida humana, así como también en la naturaleza. Sin dudas, términos como este nos hacen imaginar primordialmente espacios empresariales y profesionales en los que es de suma importancia lograr una adecuada coordinación entre las diferentes partes que forman la institución o compañía (por ejemplo, la parte administrativa con la contable, la artística, la de publicidad, la de planificación, etc).
LIDERAZGO
La palabra liderazgo define a una influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común. Quien ejerce el liderazgo se conoce como líder.
El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta común. Por esta razón, se dice que el liderazgo implica a más de una persona, quien dirige (el líder) y aquellos que lo apoyen (los subordinados) y permitan que desarrolle su posición de forma eficiente.
La labor del líder consiste en establecer una meta y conseguir que la mayor parte de las personas deseen y trabajen por alcanzarla. Es un elemento fundamental en los gestores del mundo empresarial, para sacar adelante una empresa u organización, pero también lo es en otros ámbitos, como los deportes (saber dirigir un equipo a la victoria), la educación (profesores que consiguen que sus alumnos se identifiquen con su forma de pensar) y hasta en la familia (padres o hermanos mayores que son tenidos como absoluto ejemplo por parte de sus hijos, por ejemplo).
SUPERVISIÓN
Es la acción y efecto de supervisar, un verbo que supone ejercer la inspección de un trabajo realizado por otra persona.
Quien
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