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Desarrollo de la filosofia organizacional, Diagnóstico interno


Enviado por   •  22 de Agosto de 2023  •  Ensayos  •  796 Palabras (4 Páginas)  •  38 Visitas

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Diagnóstico interno

La escuela dos mundos cubre una necesidad en la población la cual es atender a los baby boomers, esta institución también reconoce el valor de estos. La escuela cuenta con buenas finanzas y con la confianza de los estudiantes en los servicios, a su vez es necesario realizar una restructuración administrativa y crear un organigrama que delimite las funciones de los empleados ya que no existe un control para esto es necesario delimitar las funciones de las áreas y los empleados, así mismo es necesario crear un reglamento interno para todos los empleados para evitar retardos y crear una igualdad en cuestión al trato que se les da a los mismos.

Fortalezas

  1. Escuela consolidada en la región
  2. Cubre una necesidad primordial en la población
  3. Es una institución reconocida
  4. Se brinda un buen servicio a los estudiantes
  5. Se cuenta con solvencia económica

Debilidades

  1. No cuentan con un modelo administrativo adecuado
  2. Rotación de personal
  3. Falta de procesos de higiene y salubridad en el área de cafetería
  4. No se cuenta con la división de actividades por áreas de manera adecuada
  5. Falta de un organigrama claro

Diagnostico externo

La institución académica dos mundos se encuentra consolidada en la región de san miguel de allende, ha cubierto una necesidad en la población y esta a reconocido su labor. Los proveedores consideran a la institución como una buena fuente de dinero pues sus pagos son puntuales y los pedidos son constantes. Los servicios de la escuela son considerados como uno de los mejores, pero es necesario renovar el plan de estudios para obtener un desarrollo integral en los alumnos, así como para aumentar el numero de matriculas con las que cuentan.

Amenazas

  1. Existen mas escuelas con menor rotación de personal
  2. Existen escuelas con planes de estudio mas actualizados y a la vanguardia
  3. El gobierno quiere expropiar el edificio donde se encuentra la escuela
  4. Clausura de la cafetería por falta de higiene y multa para la institución
  5. Falta de candidatos adecuados para cubrir la rotación de personal

Oportunidades

  1. Crear un plan de estudios integral y actualizado para bachillerato
  2. Proporcionar el nivel de licenciatura en la escuela para atraer mas estudiantes y conservar los que ya se tienen por más tiempo
  3. Mejorar el equipo de computo de la escuela para administrativos y estudiantes
  4. Al crear el plan de licenciatura en la institución estos estudiantes podrían dar sus practicas dentro de la misma
  5. Al encontrarse la escuela en el centro de la ciudad podría ayudar a que los estudiantes de licenciatura matriculados en el turno vespertino puedan trabajar y estudiar al mismo tiempo creando mejores oportunidades para la población

Estrategias maestras

Misión

la formación integral de individuos críticos y autorregulados bilingües con la capacidad de hablar español e inglés, con conciencia moral y social. Contribuir a la generación del conocimiento a través de la docencia, desarrollar y aplicar nuevos métodos y técnicas que eleven la calidad de procesos de enseñanza y de aprendizaje

Visión

Lograr un modelo de formación académica de excelencia y transformación integral humana con enfoque en la calidad, equidad, innovación e inclusión para desarrollar el máximo potencial de los alumnos, dándoles las herramientas necesarias para prepararse profesionalmente creando un ambiente de seguridad, entusiasmo y confianza.

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