Desarrollo de la filosofia organizacional de la empresa
Enviado por LIDIA ROSA GARCIA PABLO • 4 de Abril de 2021 • Ensayos • 1.028 Palabras (5 Páginas) • 45 Visitas
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UNIVERSIDAD VIRTUAL
DEL ESTADO DE GUANAJUATO
Alumno: Lidia Rosa García Pablo.
Matrícula: 20025217.
Modulo: El Proceso Administrativo.
Evidencia
Desarrollado la filosofía organizacional de una empresa
22 de marzo del 2021
Asesor: Verónica Sánchez Santiago.
1.- Desarrolla el diagnóstico interno de la escuela Dos Mundos, después enlista por lo menos cinco fortalezas y cinco debilidades.
La escuela cuenta con un gran equipo de profesionales capacitados como son:
∙12 profesores nacidos en Canadá o Inglaterra
∙ 10 profesores mexicanos
∙ Un psicólogo
∙ Una enfermera
∙ El director
∙ Un jefe administrativo
∙ Seis auxiliares
∙ Un jefe de servicios escolares con cuatro personas a su cargo.
∙ Tres personas de intendencia
∙ Ocho personas para el servicio de cafetería
Que ayudan a la educación de los alumnos y a su formación bilingüe.
La escuela implementa cursos intensivos y para la preparación del examen TOEFEL y también imparte talleres para niños.
FORTALEZAS | DEBILIDADES |
Nomina extensa de profesores | Pago preferencial a profesores extranjeros. |
Cursos intensivos los sábados para examen | No se respetan horarios en el área administrativa |
Dos turnos para impartir clases | Los auxiliares no tienen funciones especificas |
Preparatoria bilingüe | Los intendentes y los de cafetería comparten funciones |
Talleres para niños | Los tres jefes tienen a dar órdenes distintas y eso provoca conflictos. |
2.- Desarrolla el diagnostico externo de la empresa tomando en cuenta las expectativas de la sociedad, accionistas, clientes, proveedores y acreedores. Debes enlistar por lo menos cinco amenazas y cinco oportunidades.
La escuela está ubicada en el centro de la ciudad. Cuenta con amplias habitaciones utilizadas como salones de clases; tiene una terraza que funciona como cafetería, un amplio jardín y un estacionamiento para ocho autos. La escuela cuenta con 15 proveedores fijos de diferentes rubros que abastecen sus recursos materiales que ven en esta escuela un cliente leal y responsable. Las compras que no son constantes son adquiridas en tiendas locales. Se pretende aprovechar las instalaciones ofreciendo el nivel de licenciatura en turno vespertino; debido a la demanda los servicios turísticos de la región, ofreciendo carreras como: Turismo Rural, Gastronomía y Administración Turística.
San Miguel Allende ve en esta escuela una institución con la calidad y profesionalismo, digna de las mejores instituciones del país. Por este motivo, la escuela cuenta con una solvencia moral y económica reconocida en la región.
Los costos por estudiar en la preparatoria son:
∙ $ 1 200.00 de inscripción en preparatoria; más dos pagos semestrales de $ 5 000.00
∙ $ 450 mensuales para los cursos extra clases semanales y sabatinas para niños y adolescentes (cupo de 25 niños)
∙ $ 2000 mensuales para la preparación del TOEFL, dos veces al año durante tres meses
AMENAZAS | OPORTUNIDADES |
la propiedad es antigua | Se encuentra ubicada en el centro de la ciudad |
La casa fue casa de insurgentes en la época de la colonia | Es una institución con calidad y profesionalismo |
A querido ser expropiada por el Gobierno | Amplio terreno de la institución |
Incorporar licenciaturas | Tiene proveedores fijos para abastecimiento de materiales |
Administrar nuevos horarios e incorporar nuevos docentes a la plantilla. | Costos accesibles |
3.- Desarrolla estrategias maestras como: la misión, la visión, los valores, tres propósitos y tres objetivos.
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