Desarrollo de la filosofia organizacional de una empresa

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Nombre: Jesús Roberto Garcia Castro.

Matricula: 21001473.

Materia: El Proceso Administrativo V2.

Unidad: Desarrollado la filosofía organizacional          …………de una empresa.

Asesor: Alonso Castro.

Fecha: 13/06/2021.

Analisis FODA

Escuela Dos Mundos

                                         Fortalezas                                           Debilidades

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                      Oportunidades                                       Amenazas[pic 5][pic 6][pic 7]

Misión

Lograr que los jóvenes de hoy en día sean mejores personas de calidad y tengan un futuro seguro dentro de el ámbito laboral y social.

Visión

La institución Dos Mundos, es una de las mejores reconocida a nivel nacional, ya que es una escuela bilingüe, y también personal altamente capacitado, nacionales e internacionales, firmes desde el año 1985.

Valores

Honestidad, desarrollo humano, respeto, creatividad. Servicio, limpieza, confianza, presentación, seguridad, interés mutuo.

Propósito

*Tener mas presencia en el departamento de administración, para lograr un buen funcionamiento en él.

*Dar igualdad a los maestros tanto extranjeros como nacionales.

*Tener más capacidad par alumnos.

Objetivos

*Abrir nuevas carreras de licenciaturas.

*Reducir la rotación de personal.

*Adquirir nuevas instalaciones.

Conclusión

El proceso administrativo se divide en 4 etapas planeación, organización, dirección y control.

La planeación es la primera etapa en la cual su finalidad es anticipar el futuro y determinar las estrategias y líneas de acción necesarias para el logro de las metas de una organización.

Es muy importante en las empresas por que por medio de ella se diseña una visión, se seleccionan tácticas y estrategias para lograr el objetivo general de la empresa.

La importancia de la planeación de las organizaciones es muy importante ya que sin ella muchas veces abrían cambios ajenos dentro de la misma, te ayudan a identificar las necesidades tanto empresariales como de los clientes.

Toma de decisiones dentro de la empresa en la cual utilizamos el método y técnica sig:

*Grafica de Gantt, sirve para checar tiempos y actividades al realizar un trabajo.

*Herramientas para la toma de decisiones,

    a) Cuantitativas, PERT, RAMPS estos nos ayudan a mejorar nuestros inventarios

    b) Técnica de ingeniería económica, Nos ayuda a tomar decisiones importantes en las       finanzas

*El Bench Marking, analiza a la competencia y toma lo que le funciona a la otra para ejecutarlo.

*Herramientas de calidad, el diagrama de Pareto la grafica de ISHIKAWA, el diagrama de dispersión, la hoja de dispersión, el muestreo estratificado, esto nos ayuda a tomar decisiones en la producción para determinar la calidad.

*Proceso de planeación, es muy importante siempre y cuando sigas los siguientes puntos:

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