Diagnosticar El Estado Del Clima Organizacional
Enviado por MAURA ALEJANDRA RAMIREZ ROJAS • 12 de Marzo de 2021 • Informes • 1.034 Palabras (5 Páginas) • 146 Visitas
Taller RAP N° 1
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Diagnosticar El Estado Del Clima Organizacional Teniendo En Cuenta Aspectos Como: El Ambiente De Trabajo Y El Desarrollo Humano, Los Procesos Y Procedimientos Y El Cumplimiento De Las Políticas Organizacionales, Con Los Instrumentos Diseñados.
Maura Alejandra Ramírez Rojas
Anyuli Mairen Ortíz
Wilmer Rojas Portilla
Steven Paladines
Servicio Nacional de Aprendizaje: SENA
Tecnólogo en Gestión Empresarial
Id: 2186717
Pitalito Huila
2021
Diagnosticar El Estado Del Clima Organizacional Teniendo En Cuenta Aspectos Como: El Ambiente De Trabajo Y El Desarrollo Humano, Los Procesos Y Procedimientos Y El Cumplimiento De Las Políticas Organizacionales, Con Los Instrumentos Diseñados.
Presentado por los Aprendices:
Maura Alejandra Ramírez Rojas
Anyuli Mairen Ortíz
Wilmer Rojas Portilla
Steven Paladines
Presentado A: Gerardo Parra
Instructor
Servicio Nacional de Aprendizaje: SENA
Tecnólogo en Gestión Empresarial
Id: 2186717
Pitalito Huila
2021
Taller RAP N° 1
- Definan y construyan el concepto de Clima Organizacional
- Revise el material de apoyo suministrado por el instructor, analice y haga un listado con las principales problemáticas detectadas al interior de la empresa.
- Presentar el resumen ejecutivo del análisis del caso planteado.
Desarrollo
- Clima organizacional:
El clima organizacional es el ambiente que se crea dentro de una empresa. Es la relación de la parte física de una organización con la parte emotiva de los colaboradores. Se entiende por clima organizacional todas aquellas relaciones laborales y personales que se desarrollan en todo lugar de trabajo. Según sea el clima organizacional de una institución o empresa se puede evaluar y medir su desempeño, logro de objetivos y calidad de bienes o servicios. El clima organizacional le permite a la empresa crear en los trabajadores el sentido de pertenencia.
- Análisis y listado de las problemáticas detectadas
Analizando la entrevista realizada a los colaboradores de la empresa Centro de Enseñanza Automovilística: “El buen Conductor” se detectaron tres grandes problemáticas dentro de la empresa. Los encuestados aquejan que en la institución hay tres grandes problemas:
- Falta de comunicación
- Falta de trabajo en equipo
- Infraestructura
- Resumen Ejecutivo
Este informe presenta los resultados de 10 entrevistas con colaboradores de la empresa Centro de Enseñanza Automovilística: “El buen Conductor”. Estas, se llevaron a cabo con el objetivo de mejorar el ambiente laboral y la calidad de los servicios prestados. Así pues, con éste ejercicio se busca establecer una comunicación bidireccional, que permitirá el mejoramiento continuo de la empresa. La entrevista giró en torno a la descripción de problemas relevantes dentro de la organización. Además se asignó un espacio para escribir la solución, que el entrevistado creyera apropiada.
El informe presenta el despliegue del análisis hecho por los autores de este trabajo. Donde se encontró que ésta empresas es víctima de la mala comunicación. Además sufren los trabajadores de estrés, por el mal trabajo en equipo. También se detectó que la planta física se encuentra en malas condiciones, limitando el ejercicio laboral de los trabajadores. Para detallar este estudio, se mostrarán los principales problemas y respectivas soluciones, expuestas por los integrantes de ésta entrevista:
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