Diagnostico de mercado para la industria de la cerveza en El Salvador

Universidad de El Salvador Facultad de Ciencias Económicas Escuela de Mercadeo Internacional

Planeación estratégica de mercadeo

Docente: Maf. Ronald Gálvez.

Grupo Teórico: 01

Tema: Diagnostico de mercado para la industria de la cerveza en El Salvador.

Integrantes:

Nombres Carnet

Serrano Montano, Karen Abigail SM13066

Platero Zepeda, Emerson Efraín PZ12001

Valle Molina, Jenniffer Stephanie VM14002

Vásquez López, Edwin Alexis VL16026

Ciudad universitaria, miércoles 21 de agosto 2019

INDICE

1.Tamaño de la Industria en dólares. 9

2.Tamaño del mercado. 9

3.Potencial de mercado. 10

4.Número de participantes. 11

5.Segmentación de mercado: 12

6.Mercado meta 12

7.Perfil de mercado: 13

8.Participación en el mercado de cada participante 15

9.Ventas de los participantes en los últimos años 16

10.Número de Sucursales 16

11.Tasa de crecimiento de la industria en los últimos 3 años. 18

12.Líder del Mercado 19

13.Retador del mercado 20

14.seguidor del mercado. 22

15.número de sucursales del líder 23

17.Estrategias del líder y del retador. 25

18.principales canales de la industria 27

FODA

FODA: CERVEZA INDUSTRIAL

Fortaleza:

Alto nivel de percepción del mercado.

Innovación en estilos y sabores.

Fuerte posicionamiento de mercado en las dos categorías de cervezas: Artesanal e Industrial

Un agresivo plan de mercado, publicidad y promoción suficientemente fuerte para contrarrestar la competencia.

Monopolio.

Oportunidades:

Expansión geográfica, incrementando la cobertura en todo el territorio nacional.

Posibilidad de exportar a otros países que tenga mercados atractivos.

Hábitos de consumos del mercado Salvadoreño

Preparación de personal en nuevas tecnologías con respecto a la producción de cervezas.

Presencia en Social Media.

Debilidades

Bajo reconocimiento de algunas marcas en el mercado.

Baja distinción del público entre cerveza artesanal e industrial.

Sabores fáciles de imitar

Elevada dependencia del mercado interno, bajo nivel de exportaciones.

Amenazas

Entrada de nuevas marcas de cervezas al país.

Un cambio constantes en el mercado.

Mayor control, reglamentación y sanciones sobre el consumo de cerveza.

Sustitutos.

FODA: CERVEZA ARTESANAL:

Fortaleza:

Mercado en expansión.

Estrategias publicitarias realmente originales que hacen destacar la cultura salvadoreña.

Cerveza elaborada con 100% de materia artesanal.

Alianzas estratégicas con bares y restaurantes.

Oportunidades:

Alta percepción de las marcas en la zona Metropolitana.

Potencial para seguir creciendo.

Conciencia hacia el consumo de productos naturales y saludables.

Mejora en cadena de suministros.

Debilidades:

Desaprovechamiento de economías de escala.

Bajo reconocimiento de las marcas en todo el territorio nacional.

Baja cobertura de mercado.

Habito de consumo del público que se inclina por el consumo de cerveza industrial.

Amenazas:

Monopolio en la industria que impide la libre comercialización de nuevas marcas.

Marco regulatorio

Nuevos competidores.

ANALISIS DE PESTEL DE LA INDUSTRIA DE CERVEZA.

POLITICO.

En El Salvador actualmente presenta un ambiente político muy asequible que permite que en esta industria se pueda desenvolver de la mejor manera y no enfrente afecciones durante los siguientes cinco años que el gobierno entrante acaba de asumir y no establezca políticas que puedan impactar en este rubro.

ECONOMICO.

Las empresas que se encuentran participando en esta industria presentan un alto flujo económico muy importante para el estado salvadoreño y en cuanto a la población que se encuentra en la segmentación de mercado de esta industria en cuanto a los precios que manejan están en los que

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