Diagnóstico de la subgerencia de contabilidad
Enviado por edinn10 • 27 de Noviembre de 2017 • Informes • 899 Palabras (4 Páginas) • 248 Visitas
DIAGNÓSTICO DEL LA SUBGERENCIA DE CONTABILIDAD DE LA MUNICIPALDAD DISTRITAL DE CHILCA
El presente diagnóstico tiene como objetivo proporcionar conocimiento de la realidad de la sub gerencia de contabilidad de LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHILCA con objeto de detectar puntos fuertes como también las oportunidades de mejora.
Para ello, es necesario recopilar información de manera sistematizada.
I. INFORMACIÓN BÁSICA
DATOS GENERALES:
DE LA EMPRESA:
Razón social de la Empresa : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
CHILCA
Área : FINANZAS
Oficina : SUB GERENCIA DE CONTABILIDAD
Responsable de la Empresa o Institución : JOSE AUQUI COSME
Responsable de la Oficina : German Sarmiento Navarro
BASE LEGAL:
(TÍTULO IV: ESTRUCTURA DEL ESTADO)
(CAPÍTULO XIV: DESECENTRALIZACIÓN)
El artículo N° 188 de la Constitución Política del Estado, establece que la descentralización es una forma de organización democrática, de carácter obligatorio, y que el proceso de descentralización se realiza por etapas en forma progresiva conforme a criterios que permitan una adecuada asignación de recursos del gobierno nacional hacia los gobiernos regionales y locales.
Que los artículos N° 194,195 y 196 de la Constitución Política del Estado, establecen que las municipalidades provinciales y distritales tienen autonomía política, económica y administrativa en los asuntos de su competencia, también establecen cuales son las atribuciones, competencias patrimonio de los gobiernos locales.
Que la Ley N° 27867- Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, en su artículo 9, inciso b) establece que los gobiernos regionales son competentes para formular y aprobar el plan de desarrollo regional concertado con las municipalidades.
Así mismo la ley N° 27972- Ley Orgánica de Municipalidades, en su artículo IV establece que los gobiernos locales representan al vecindario, promueven la adecuada prestación de los servicios públicos locales y el desarrollo integral y sostenible.
MISIÓN
Somos una institución pública que brinda servicios de calidad
VISIÓN
Al 2030, Chilca gobierno local moderno, ciudad segura con desarrollo económico, territorial y calidad ambiental con ciudadanos que acceden a los servicios básicos para mejorar la calidad de vida.
Dirección: Av. Huancavelica N° 606 - Chilca[pic 1]
II. INFORMACIÓN INTERNA
SUBGERENCIA DE CONTABILIDAD
Responsable: GERMAN SARMIENTO NAVARRO
Pertenece a los órganos de apoyo de la estructura orgánica de la Municipalidad Distrital de Chilca.
Algunas de sus funciones son:
-Programar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades del Sistema de Contabilidad Gubernamental de la Municipalidad.
-Elaborar y presentar el Balance mensual, anual y demás estados financieros, así como los informes y evaluaciones trimestrales del presupuesto.
-Presentación de la información financiera y presupuestal a los distintos órganos.
-Emitir y absolver consultas sobre asuntos de su competencia.
-Revisar y firmar los documentos que genera la oficina.
LÍNEAS DE COORDINACIÓN:
Con la gerencia de administración y planificación respectivamente, así como también con las distintas unidades orgánicas.
LÍNEAS DE AUTORIDAD:
Depende directamente de la gerencia de administración.
[pic 2]
OBSERVACIONES ENCONTRADAS:
PUNTOS FUERTES:
-Experiencia de los trabajadores que pertenecen a la subgerencia de Contabilidad.
-La ubicación de la oficina de la Subgerencia de contabilidad.
-Control total en el manejo del SIAF
- Los materiales están en óptimas condiciones
PUNTOS DE MEJORA:
-Falta de asientos a la hora de que cualquier usuario solicite información detallada al personal de la subgerencia de contabilidad.
-La subgerencia de Contabilidad tiene una infraestructura reducida en comparación con los otros órganos de apoyo.
-Falta de comunicación por parte de dos trabajadores de la Subgerencia de Contabilidad.
-Falta de (01) trabajador
...