Direccion Y Liderazgo

Objetivo: Buscar una solución para el caso presentado e identificar algunos estilos de liderazgo.

Procedimiento: Contestar las preguntas del caso y asi resolver el caso

Resultados:

 La empresa “X” S.A. de C.V. para lograr su visión que consiste en convertirse en una empresa de alto desempeño considero que debe realizar las siguientes estrategias:

 Identificar el área con mejor desempeño y motivarlos a continuar con ese entusiasmo, ofreciendo mejores sueldos, mejores áreas de trabajo, prestaciones, etc.

 Identificar el área con peor desempeño y encontrar el motivo por el cual no realizan su trabajo como debería ser, una vez identificado el problema, desarrollar la mejor solución para eliminarlo eficaz y eficientemente. Y de igual manera motivarlos para que realicen un mejor trabajo.

 Mejorar la administración para que así en conjunto las demás áreas de la empresa operen con buenos resultados.

 Para el área de producción deben implementar el liderazgo comprometido ya que es aquel que está comprometido con pasión y vocación con las responsabilidades que tiene a su cargo.

 Para calidad se necesita un líder autoritario; ya que en esta área es de suma importancia que las cosas se realicen exactamente ya que de esta depende la venta del producto.

 En almacén un líder comprometido ya que este tipo de líder se caracteriza por tener una buena organización y una mayor responsabilidad al realizar su trabajo.

 Compras necesita de un líder autoritario y comprometido, ya que en esta área es donde se necesita ser firme, responsable y objetivo, para así no tener ningún error al momento de pedir la materia prima y pagar a los proveedores.

 Para el área administrativa se necesita la combinación de un líder autoritario, complaciente y comprometido con las actividades que realiza, el personal que tiene bajo su mando y sobre todo el buen desempeño de la empresa.

 Ventas necesita un líder comprometido con su trabajo, que realice su trabajo con pasión.

3.-

La empresa necesita realizar una evaluación sobre las relaciones intrapersonales que existen, ya que si existieran demasiados conflictos entre los trabajadores esto provocara que la empresa no logre su visión, en cambio si implementa poco a poco el trabajo en equipo, y hace que exista una buena relación entre sus trabajadores, en un futuro la empresa podrá ser de alto desempeño.

Conclusión:

Este trabajo nos sirve como de experiencia ya que en unos años no sabremos si en nuestro trabajo llegaremos a tener un caso asi ya que como puede ser un área de trabajo agradable y con números verdes nos pueden

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