DIRECCION Y LIDERAZGO
avsisaias3 de Abril de 2014
782 Palabras (4 Páginas)312 Visitas
Nombre: Isaías Vega Sánchez Matrícula: 044567854
Nombre del curso: Dirección y Liderazgo Nombre del profesor: Ingrid Rivas López
Módulo: III Trabajo en Equipo
Actividad: V Relaciones Interpersonales y Motivos Sociales
Fecha: 28-Marzo-2012
Bibliografía: Tema 10 del modulo 3 leído el día 26 de marzo 2012,
leído el día 27 de marzo 2012,
Título:
Las Relaciones Interpersonales
Introducción:
Actualmente en nuestras vidas las relaciones interpersonales están presentes en todos los ámbitos, y generalmente adoptamos papeles especificados. También participamos como integrantes de grupos como la familia, la escuela, la fábrica o el trabajo, etc. Y debemos preocuparnos por establecer buenas relaciones humanas en las cuales adoptemos papeles positivos y aportemos lo mejor en cada grupo en el cual participamos.
Sin embargo, necesitamos ser nosotros responsables y fuertes, no podemos esperar que este clima de trabajo se dé por si solo, pero sobre todo siempre pensando en trabajar en equipo.
El líder debe conocer los de sus colaboradores para identificar en cada uno de ellos, deseos preocupaciones y necesidades que nos mueven a alcanzar un estado específico. Todos tenemos motivos sociales que nos impulsan a realizar cierto tipo de actividades, en los motivadores sociales de logro, afiliación y poder, están plasmadas las conductas de un individuo; reflejan cuánto placer obtienen las personas realizando cierto tipo de actividades.
Es probable que las personas tengan los tres tipos de motivadores aunque en diferentes grados. Sin embargo, existe uno que domina en cada individuo.
Contenido:
Motivos sociales:
Logro: Necesidad de lograr o superar una norma de excelencia o mejorar el desempeño propio.
Se trazan metas retadoras.
Son persistentes en el logro de metas y objetivos.
Cumplen o superan metas o normas de excelencia auto impuestas.
Una vez alcanzada la meta, piensan en otra en automático.
No se desaniman cuando enfrentan obstáculos.
Buscan lograr algo nuevo, único o innovador.
Muestran interés por su carrera a largo plazo.
Afiliación: Necesidad de establecer, mantener, restablecer o evitar la ruptura de relaciones amistosas cercanas.
Características:
Establecen relaciones cálidas y cercanas.
Desean ser aceptadas por los demás.
Gustan de actividades grupales y de carácter social.
Constantemente buscan el contacto y/o acercarse a las personas.
Se preocupan por los sentimientos de los demás.
Con deseos de pertenecer y participar en diversos grupos sociales.
Poder: Necesidad de tener influencia o impacto en los demás.
Características:
Despliegan comportamientos de fuerza que afectan a los demás.
Brindan ayuda o consejo no solicitados.
Tratan de impresionar o producir impacto en los demás
Existen dos tipos de poder:
1.- PERSONALIZADO:
Necesidad de participar en actividades que los hacen lucir o sentirse poderosos.
Características:
Gustan de tener todo bajo su control.
Sienten la necesidad de influir, persuadir y ganar.
Asumen cargos no por los retos en sí mismos, sino por el prestigio e influencia que éstos les dan.
Buscan que las tomen en cuenta y ser incluidas
...