Direccion Y Liderazgo

Nombre: Samuel Agama Muñoz Matrícula: 2703844

Nombre del curso: Dirección y Liderazgo

Nombre del profesor: Gabriela García Morelos

Módulo: 3 – Trabajo en equipo, Tema 10 – Relaciones interpersonales y motivos sociales.

Actividad: Actividad Evaluable 5

Fecha: 18/09/2014

Bibliografía:

Taboada, A. (2010). Líder Plus Visión 2020. (2ª ed.). México: Panorama.

Drucker, P. (1999). Management challenges for the 21st century U.S.A.: HarperCollins.

Título: Actividad 5 Relaciones interpersonales y motivos sociales.

Introducción:

En esta actividad se aprenderá a dejar concebir las relaciones interpersonales como sean necesarias para que se realice las actividades cotidianas bajo los distintos climas de trabajo agradable para el logro de los distintos objetivos que se trace la empresa, al igual que tenemos que aprender a definir los distintos motivos sociales para las condiciones responsables en la variación de la intensidad la calidad y la dirección del comportamiento.

Contenido:

Menciona algunos de los consejos que recomienda el autor para gerenciar con eficiencia.

Dejar saber a las personas que nos interesamos por ellas.

Ayudar a las personas a entender como su trabajo se ajusta a las metas de la empresa.

Asegurarse que el equipo de trabajo fije metas realistas.

Indicar a las personas como se beneficiaran con una alta performance.

Aprender a escuchar las sugerencias, opiniones e ideas.

Felicitar y reconocer a las personas.

Tener en mente siempre el logro en si porque es un gran motivador.

El autor de este artículo menciona que cuando a alguien lo promueven a un puesto de gerente, se vuelve un poco difícil guardar la distancia con los compañeros que eran sus amigos. En su nuevo puesto el gerente tiene ciertas nuevas responsabilidades, y sobre todo acceso a información privilegiada.

¿Qué crees que debe hacer el nuevo gerente para seguir teniendo una buena relación laboral y personal con los demás sin dejar a un lado sus nuevas responsabilidades?

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