Direccionamiento Estratégico Para La Empresa Alexandra Ice Cream
Enviado por XSOLANO • 1 de Octubre de 2019 • Trabajos • 976 Palabras (4 Páginas) • 130 Visitas
Direccionamiento Estratégico Para La Empresa Alexandra Ice Cream
Xiomara Fernanda Solano Camayo
Jhojan Steven Vinasco Rendon
Institución Universitaria Antonio José Camacho
Facultad de Ciencias Empresariales
Administración de Empresas
Santiago de Cali
2019
Direccionamiento Estratégico Para La Empresa Alexandra Ice Cream
Xiomara Fernanda Solano Camayo
Jhojan Steven Vinasco Rendon
Trabajo escrito presentado en la asignatjuras de:
Xxxxxxx
Docente
Erika Andrea Contreras
Institución Universitaria Antonio José Camacho
Facultad de Ciencias Empresariales
Administración de Empresas
Santiago de Cali
2019
Tabla de Contenido
Pág.
1. Planteamiento Del Problema 4
1.1 Formulación Del Problema 5
1.2 Sistematización Del Problema 5
2. Objetivos 6
2.1 Objetivo general: 6
2.2 Objetivo específico: 6
3. Justificación 7
Bibliografía 9
Planteamiento Del Problema
La empresa Alexandra Ice Cream, es una microempresa que cuenta con 10 empleados, y fue fundada hace más de 1 año, La microempresa se dedica a la distribución y comercialización de productos de heladería al por mayor y al detal en el municipio que se encuentra ubicado, es una empresa consolidad en el sector y con una alta demanda de público.
Las razones por las cuales se sustenta esta investigación, es porque se busca ser más competitiva en el mercado, y es necesario establecer una planeación estratégica, que es el proceso mediante el cual quienes toman decisiones en una organización puedes generar un buen posicionamiento de la empresa.
De acuerdo con lo anterior se ha evidenciado que no cuenta con misión, visión, y valores corporativos, objetivos claros y definidos para cada una de estas áreas, se genera una alta rotación del personal, no existe una claridad en las tareas y funciones asignadas a cada uno de los empleados el cual genera una carga de operatividad a otros colaboradores.
Lo anterior, se ve representado en una falta de motivación por parte de los trabajadores, que no tienen muy claros los objetivos, y no se sienten identificados con un adecuado plan estratégico, además se evidencian horas de trabajo extenuantes sin ninguna remuneración salarial, poco interés en la parte de contratación. Los empleados toman decisiones sin consultar con el administrador del punto, generando faltas graves dentro de la empresa.
Para finalizar es relevante realizar un direccionamiento estratégico esto con el fin de contar con un sistema que permita asegurar la implementación de la estrategia en donde se puede alcanzar los objetivos y que puedan dar los resultados esperados por la empresa.
Al igual se considera una herramienta para contrarrestar los factores negativos que influyen en la prestación del servicio o el producto que se le brinda al cliente, para que se pueda lograr y conformar excelentes equipos de trabajo, además de lograr un cambio sustancial en la motivación y percepción de los colaboradores frente a la empresa. De seguir este panorama la empresa podrá generar un crecimiento en rentabilidad y posición en el mercado
1.1 Formulación Del Problema
¿Cuál sería el direccionamiento estratégico que se puede llevar a cabo para la empresa Alexandra Ice Cream?
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