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Directorio 1 - PDE


Enviado por   •  29 de Noviembre de 2019  •  Ensayos  •  1.838 Palabras (8 Páginas)  •  170 Visitas

Página 1 de 8

Número de la Empresa

31

Nombre de la Empresa

Wally INC

Un PDE resulta de la planificación de la empresa, debiendo contener la descripción de la empresa y de sus estrategias. Un buen PDE le permitirá evaluar futuros desempeños, clarificar intenciones de negocio, atraer proveedores/clientes y acceder a financiamiento. Para lograrlo, tenga en cuenta que un buen PDE debe ser REALISTA, CLARO y COMPRENSIVO (es decir, que comprende todas las áreas importantes de la empresa). Incluya los resultados hasta el cuarto periodo de juego desde que comenzó.

  1. Capacidad v/s Ambiente de Negocios: Comience definiendo su segmento de mercado.
  1. Realice una breve descripción de su situación actual: tipo de actividad por país, capacidad productiva/de venta y sus últimas ventas (si vendió todo o no, si aumentó).

País

Actividad Económica

Capacidad productiva/de venta

Ventas Totales

Alemania

Retail

(5 puntos de ventas)

Productos climatización:70.000

Productos electrodomésticos:

90.000

En todos los periodos se ha visto un aumento en la demanda, gracias a las aperturas de nuevos puntos de ventas y los gastos realizados en marketing y merchadising.

(en los últimos periodos hemos vendidos más del 90% de las unidades compradas.)

Australia

Sin actividad.

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España

Productor (climatización)

13500 ums por turno, que se dividen en estufas a gas y ventiladores de torres, en proporciones según a la estación de Alemania.

En el siguiente periodo tenemos nuestra primera producción, el 70 % se usara para venta interna.

  1. Analice por país las oportunidades reales de negocio que tiene. Esto es, determine el número de productores/retailers presentes, la cantidad de inventario, capacidad de fabricación (Fábricas)/venta de productos(POS) y describa la demanda de mercado (retailers/consumidores) en los productos que usted quiere comercializar.

País

Ambiente Competitivo

Inventarios

Capacidad

Ventas

Alemania

Productores: 28

Retails:26

Vent Pedestal: 470.314

Vent_Torre :293.791

Climatizador: 52.600

Purif_Aire: 184.480

EstufaElectr :207.001

EstufaGas : 163.320

Tetera_Eco: 195.407

Batidora: 452.520

Licuadora: 162.832

Tostador: 147.062

Hervidor: 171.511

Cafetera: 313.572

(expresados en unidades).

electrodomésticos:

23 empresas con promedio 3 puntos de ventas con una capacidad de venta de 1.242.000 productos.

Climatización: 19 Empresas con un promedio de 4 puntos de ventas, con capacidad de ventas de 1.064.000 productos.

 

Vent Pedestal: 94,540

Vent_Torre :84,927

Climatizador: 77,070

Purif_Aire: 70,943

EstufaElectr :30,078

EstufaGas :25,210

Tetera_Eco: 167,859

Batidora: 101,741

Licuadora: 75,491

Tostador: 70,049

Hervidor: 57,998

Cafetera: 53,704

(expresados en unidades).

Australia

Productores:24

Retails:25

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No está en nuestros proyectos iniciar actividades en Australia.

España

Productores:34

Retails:28

VentPedestal: 198.081

EstufaGas: 186.555

(expresados en unidades).

Unidades producidas:

VentPedestal:65.796

Estufas a gas: 64.314

VentPedestal: 75,622

EstufaGas: 70,684

(expresados en unidades).

s

  1. Condiciones de Mercado: Describa, por país, las oportunidades de negocio que presentan. Es decir, analice el comportamiento de las mejores líneas de producto en base a los precios, los inventarios, los partícipes, la demanda y las condiciones económicas del país. Finalmente, comente si logró identificar un segmento de mercado atractivo.

País

Descripción

Oportunidad Identificada

Alemania

Alemania es un país con un crecimiento estable en las ventas en los últimos 3 periodos, pero se ve afectado por la estacionalidad de los productos del área de climatización, sin embargo con una buena proyección, esto es una oportunidad, por otro lado, existe un amplio crecimiento en la demanda de tostadores y hervidores, además se una venta estable de productos importados desde china.

Claramente se ve una oportunidad de negocio en la línea de electrodoméstico, principalmente en los tostadores donde hay una alta demanda y poco inventario, sin dejar de lado los productos que se exportan desde china en ambas líneas de productos.

Australia

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España

Sin duda alguna es el país predilecto de los productores, debido a sus bajos costos de funcionamiento, sin embargo, esto genera

un sobre stock de productos en la región, obligando a exportar productos a otros países.

Al estar bien posicionado en Alemania con ventas que superan los 3 millones de euros, es una clara oportunidad de integrase verticalmente, esto quiere decir, además de ser vendedor, producir algunas de las líneas de productos que más utilidades deja para aumentar la utilidad final.

S

...

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