EL LIDER EN LA ORGANIZACIÓN

EL LIDER EN LA ORGANIZACIÓN

Control semana 5

Jose Luis Ogalde Acuña

Administración de Recurso Humanos

Instituto IACC

21-07-2013

OBJETIVO DEL CONTROL: Conocer los principales estilos de liderazgo.

INSTRUCCIONES: A su juicio, ¿cuál es el rol del líder en una empresa? Describa sus características, funciones y valores.

Claramente que la función de un líder se caracteriza por su cultura organizacional, en chile se puede decir que se caracteriza.

Basado en la confianza y la confiabilidad (respeto)

Para mí esta es una de la más importante dado que la confianza si se pierde no puede ser posible que se recupere lo que torna el ambiente de trabajo no beneficioso. En el caso contrario cuando hay confianza es más fácil llevar al éxito una empresa dado que se trabaja sin persecución alguna según mi punto de Vista.

Basado en la tolerancia

Persuasivo

Participativo

Con objetivos claros y toma de decisiones futuras.

Creo que cuando se desarrollan objetivos Claros se establecen metas que lleva a la organización a trabajar en equipo lo que ayuda a la toma de decisiones oportunas para el desarrollo de esta.

Flexible

Comprensivo

Adaptable a los cambios

No impuesto

Innovador

Receptivo-sensible

Con una imagen

Motivador

Instruido y capacitador.

Creo que cuando un líder tiene estos temas controlados con su personal, ayuda al gran desarrollo de esta organización ya que las personas se sienten más respaldadas y el conocimiento entrega confianza.

Responsable de sus decisiones

Posible de ser aprendido desarrollando la capacidad natural.

““El líder nace o se hace”.

El hombre soltero nace, el casado se hace, el líder tampoco nace, se hace. Se estima que el liderazgo es un 90% de inteligencia emocional, que se adquiere a través de su experiencia, lo que demuestra que el líder no nace, sino que es el paso del tiempo obtiene las cualidades necesarias para ejercer de un modelo eficiente y eficaz. Los auténticos líderes influyen, transforman, entusiasman y tratan de lograr las máxima satisfacción de sus empleados de un modo tan natural que parece que naciera con ese don.

Dentro de las características de un líder tenemos lo siguiente:

Capacidad para resolver un problema tiene relación directa con situaciones que alteren el orden de la empresa, conflictos o problemas dentro de un área y como característica de un líder es aprender a identificar y resolver los problemas que atenten contra la productividad de la empresa. En la mayoría de los casos es más común encontrar un jefe preocupado de encontrar los responsables de dicho problema y no en solucionarlos. Para poder resolver problemas dentro de la organización, es necesario tener en cuenta lo siguiente; definir el problema, buscar precipitantes, identificar alternativas para resolver el problema, selección de la alternativa, implementar un plan, monitoreo de la implementación, verificar si el problema se ha resuelto.

Delegación efectiva tiene relación con delegar las funciones, distribuir las tareas dentro del grupo de trabajadores. Esta delegación de tareas tiende a aumentar la motivación, a desarrollar en los grupos de trabajo, las destrezas. Para delegar tareas a un trabajador dentro de la organización, es importante; delegar por completo una tarea al mismo trabajador, seleccionar a la persona idónea, especificar los resultados que esperamos obtener, delegar responsabilidad y autoridad, solicitar que el trabajador

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