“EL METODO”

“EL METODO”

RESUMEN

El método es una película que se desarrolla en Madrid, España en un ambiente de indignación, coraje e impotencia por parte de los habitantes por lo cual andan levantados en armas, en protesta al comienzo de la gran globalización que cambia el curso de la sociedad mundial a pasos agigantados. Por otro lado un grupo de grandes profesionales se presentan a una importante empresa para formar parte del proceso de selección de personal sin saber que les espera un largo proceso de selección que sacará lo mejor y lo peor de cada uno de ellos como trabajadores, pero también como seres sociales y como personas, utilizando el método Gronholm y en base a pruebas se demuestra que quien tiene ética profesional puede lograr grandes objetivos.

ABSTRAC

The method is a film that takes place in Argentina in an atmosphere of outrage , anger and impotence on the part of the inhabitants walk so up in arms in protest at the beginning of the great globalization that changed the course of world society steps giant . On the other hand, a large group of professionals to present a major company to join the recruitment process without knowing what awaits them a long selection process that will bring out the best and worst of each of them as workers, but also as social beings and as individuals, using the method Gronholm and based on evidence shows that having professional ethics can achieve great goals.

PALABRAS CLAVES

Método, Selección, Profesionalismo, Competitividad, Evaluación.

INDICE

Tema 1. Presentación de los candidatos. Pag……………………………………...2

Tema 2. Encontrar al topo. Pag………...3

Tema 3. Elección y evaluación del líder. Pag……………………………………...3

Tema 4. Eliminación de Ana. Pag……...4

Tema 5. Las camisas intercambiadas. Pag……………………………………...4

Tema 6. Se descubre quien es el topo. Pag……………………………………...5

Tema 7. Selección final. Pag…………...5

CONCLUSIONES. Pag……………………...………………5

REFERENCIAS. Pag………………….…………………..6

CONTENIDO

Tema 1. Presentación de los candidatos.

La película comienza en medio de una manifestación de miles de personas a causa de la gran globalización que cambia el curso de la sociedad mundial a pasos agigantados. Se trata de siete aspirantes Carlos Terìstegui, Nieves Martín, Julio Quintana, Ricardo Arce, Ana Pàez, Fernando de la Monada, y Enrique león, cada uno con diferentes personalidades y capacidades todos ellos asisten a una entrevista para un puesto directivo de una empresa multinacional llamada DEKIA que está en Madrid, España; la cual está en busca de una persona que sea capaz y apta para el puesto directivo. Los candidatos se reúnen en un cuarto sin saber que ahí pasaran por un largo y difícil día de proceso de selección, el cual comienza con el llenado de un formulario que a pesar de que la mayoría de ellos ya había llenado más de una vez tenían que hacerlo de nuevo como parte del proceso. Es así donde ellos se enteran que la empresa utiliza el método Gronholm para su proceso de selección que hasta ese momento ellos desconocen por completo. Después de un rato los candidatos se dan cuenta que están encerrados en el cuarto, es ahí donde empiezan a comprender en que consiste el método Gronholm, se encuentran sentados en una mesa redonda, cada uno con una computadora frente a ellos la cual después de un rato les comienza dar indicaciones de las pruebas que deberán llevar a cabo informándoles que entre ellos se encuentra un miembro de su departamento de personal que es un psicólogo de la empresa, esto con la finalidad de observar el comportamiento de cada uno, por lo que su objetivo era como primera prueba encontrar a la persona que no pertenecía a un candidato, esto origina una discusión entre ellos señalándose unos a otros como la persona infiltrada. Con base a esto deciden que cada uno se presente y cuente un poco de su vida laboral ya que esto también permitirá conocerse unos a otros y defender su postura frente al dialogo.

Tema 2. Encontrar al topo.

Con el objetivo de poner a prueba la capacidad de analizar de cada aspirante comienzan con su primera prueba que es descubrir al topo, conociéndose un poco más, cada uno de ellos comienzan a dialogar y a proponer quien creen que es la persona infiltrada entre ellos. Por mayoría de votos eligen a Enrique de León, todos lo consideran a el ya que se encuentra muy fascinado con el método de selección utilizado por la empresa, además presenta una actitud muy positiva frente al proceso. Ante esta decisión Enrique se muestra inconforme, pues el asegura no ser el topo, sin embargo sus argumentos no son suficientes para convencer al resto del grupo. Después de seleccionar al supuesto infiltrado introducen su nombre en la computadora.

Tema 3. Elección y evaluación del líder.

Segundos después reciben un nuevo mensaje el cual no aclara si la persona que eligieron es el topo pero su nueva tarea será elegir a un líder del grupo lo cual representara su siguiente prueba. Todos los aspirantes eligen a Julio pues es la persona apta para ser un líder sin embargo segundos después aparece en la computadora de cada uno un reporte de periódico donde lo señalan haber denunciado la empresa donde el laboraba como resultado de una medida ecológica y cuidado al medio ambiente, ya que por ser una fábrica de pesticidas generaba una gran contaminación al medio ambiente, según Julio él se vio obligado a tomar esta decisión y de no ser así se habría generado toda una catástrofe, pero esta decisión también tuvo como consecuencia el despido de doscientos empleados lo cual no es aceptable, pues desde el punto empresarial se considera una traición. Los candidatos reciben un nuevo mensaje el cual pide decidir si es aceptable o no la decisión que tomo Julio en ese momento lo cual genera un debate entre los ellos, Nieves Martin ataca a julio culpándolo como un traidor y aconsejando a los demás su eliminación, según ella no conviene tener a una persona con esa

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