EMPRENDIMIENTO UNIDAD 3

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Contenido

INTRODUCCION        1

PREGUNTA.        2

DESARROLLO ARGUMENTATIVO        2

CONCLUCIONES        5

REFERENCIAS        5

INTRODUCCION

A continuación, daré solución a la pregunta del caso práctico unidad número 3 correspondiente a la materia emprendimiento donde la creatividad, invención e innovación son temas muy importantes a lo hora de emprender de cero un negocio.

Ahora bien, el conocer estos términos nos ayudara a gran parte del proceso, a marcar los límites y como saberlos emplear.

Los elementos que influyen en la creatividad están los pensamientos divergentes y los pensamientos convergentes, En el caso de Merck se puede decir que el no coloco barreras a la hora de crear que esa su empresa fuera no solo reconocida por los medicamentos que vendía sino por el abundante margen de sus benéficos, y por otro lado el convergente el poder brindarles excelentes condiciones laborales a sus empleados.

Por medio de la experiencia del texto de la empresa Merck lograremos identificar los procesos que más llevaron al éxito a esta empresa, sin dejar pasar en alto los fracasos que también asumieron y del que pudieron haber hecho para que esto no tocara más fondo.

PREGUNTA.

1.Tras la lectura del resumido “Merck”, proporcionado dentro de la bibliografía de la unidad, tienes que ser capaz de analizar, conforme al esquema seguido de clasificación de las ideas innovadoras, los cambios realizados por Merck en los aspectos financiero, de procesos, de producto y de distribución. Así llegarás a conocer cuál ha sido su propuesta de valor en el mercado.

DESARROLLO ARGUMENTATIVO

La visión de Merck fue diferente a los demás farmacéuticos puesto que no querían salir al mercado solo por un valor económico, sino por llegar a construir y a contribuir en la búsqueda de los mejores medicamentos, esta es una idea innovadora realmente salida de lo convencional ya que otras empresas se han encargado de solo recibir ganancias dejando a un lado lo que verdaderamente es una necesidad para las personas.

El poder de llegar a estar en todas las revistas Forbes, habla muy bien de ellos, ya que es todo el personal y clientes los que logran que esto sea así, es muy importante para una empresa el poder dejar que sus empleados se capaciten y escuchar propuestas por aquellos que tienen mayores desempeños y llegar así a lograr el límite de la creatividad corporativa.

Al crear o al desarrollar una planta manufacturera ya es un proceso más completo y poder generar más oportunidades y ser más rápidos en la idealización de nuevos medicamentos, y lograr un mayor desarrollo corporativo.

Esta organización emplea dos medidas que darán paso a una gran trasformación empresarial en la que se va a duplicar el tamaño de la empresa y al crear su propio laboratorio de investigación científica, esto es un cambio muy significativo en todos los aspectos y hace que esta idea de negocio crezca al buscar grandes especialistas y científicos que logren fortalecer más sus estrategias y logren mejores resultados para su empresa.

Tomar estas decisiones no solo hace que sus colaboradores científicos pongan en alto su nombre si no el de toda su organización en primordial, y es una idea de negocio muy potencial y que al mismo tiempo logran ahorrar en los costes o de poder mejorar la experiencia con un mejor producto.

Los esfuerzos que rige toda la actividad es la innovación en Merck no solo fue la investigación biomédica, que se convirtieran en realidades terapéuticas que aporten mayor valor en pacientes en necesidades no cubiertas, sino también al desarrollo de lo que conocemos como e-health, el conjunto de nuevas tecnologías que juegan, cada vez más, un papel clave en el abordaje de muchas patologías.

Después de la muerte de Merck las estrategias que implementaron no fueron las mejores puesto que le dieron un giro muy diferente al mercado que estaban manejando desde entonces, y pensaba que al participar en otros sectores les iba a ir mejor pero nunca vio en los problemas en los que se podía relacionar, Siendo así se vieron obligados a retomar nuevamente en la producción farmacéutica.

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