EMPRESA DE COSMETICOS BELCORPCOLOMBIA

EMPRESA DE COSMETICOS BELCORPCOLOMBIA

PLAN ESTRATÉGICO 2016 -2020

"BELCORP COMPROMETIDO CON EL CRECIMIENTO INÉDITO Y NATURAL DE LA MUJER"

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA UNITEC

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONOMICAS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

MAYO 2016

DIPLOMADO EN HABILIDADES GERENCIALES

PRESENTADO POR:

PAOLA QUIÑONES

PAOLA GAONA

JEISON MARTÍNEZ

JUAN RODRÍGUEZ

ADMINISTRADORES DE EMPRESA

DOCENTE:

HECTOR JATIVA

ADMINISTRADOR DE EMPRESAS

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA UNITEC

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONOMICAS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

MAYO 2016

BELCORP COLOMBIA

PRESENTACIÓN

Este Plan Estratégico, permitirá a la administración el direccionamiento, gestión y planeación para lograr ventajas en el entorno interno y externo, aprovechando  los recursos, competencias, haciendo un buen uso de los, para ello competirá en el mercado cambiante y globalizado por la consecución de recursos para el mejoramiento de la calidad de vida de nuestras consultoras y nuestros clientes, velando por su sostenibilidad y fortalecimiento.

El Plan Estratégico 2016 - 2020 de la Empresa Belcorp Colombia, "BELCORP COMPROMETIDO CON EL CRECIMIENTO INÉDITO Y NATURAL DE LA MUJER", fortalece la misión, establece un norte a través de la Visión, por lo tanto se fija  un objetivo estratégico, se establece lineamientos, objetivos, estrategias y metas que permitirán optimizar los factores de eficiencia, modernización en función del portafolio de productos, competitividad e innovación y a potenciar el talento humano.

La finalidad de este plan estratégico es hacer de la empresa Belcorp Colombia  un negocio rentable sin alejarse de la ética, la sostenibilidad, principios y valores de la Responsabilidad Social Empresarial.

CONTENIDO

PRESENTACIÓN

1. REFENTES CORPORATIVOS

1. MISIÓN
2. VISIÓN
3. VALORES

1. ESTRUCTURA DEL PLAN ESTRATÉGICO

1. OBJETIVO ESTRATÉGICO

1. LINEAMIENTO N°1: AUTOMATIZAR LAS SOLICITUDES DE PEDIDOS DE LAS CONSULTORAS A TRAVÉS DE LAS TIC Y QUE ESTAS ESTÉN VINCULADAS A LA FACTURACIÓN

1. OBJETIVO N°1: DISEÑAR UNA PLATAFORMA ADECUADA Y SENCILLA PARA LAS SOLICITUDES DE  PEDIDOS.

1.  OBJETIVO N°2: CREAR UNA APP EXCLUSIVA PARA SOLICITUDES.

1. OBJETIVO N°3: LOGRAR QUE LA OPERACIÓN ESTE EN TIEMPO REAL CON LA FACTURACIÓN DEL DÍA.

1. LINEAMIENTO N° 2: ESTABLECER UN PROCESO LOGÍSTICO ROBUSTO QUE GARANTICE UNA DISTRIBUCIÓN DE LOS PRODUCTOS A TIEMPO.

1. OBJETIVO N° 1: REALIZAR EL DESPACHO DE VEHÍCULOS DIRECTAMENTE DESDE EL CENTRO DE DISTRIBUCIÓN A LA CONSULTORA.

1. LINEAMIENTO N° 3: IMPLEMENTAR NUEVAS ESTRATEGIAS DE MERCADO QUE PERMITAN ELEVAR LAS VENTAS.

1. OBJETIVO N°1: MOTIVAR A NUESTRAS CONSULTORAS.

1. OBJETIVO N°2: DESARROLLAR ESTRATEGIAS PARA LA FIDELIZACIÓN DE NUESTROS CLIENTES.

1. PLAN FINANCIERO.

1. SITUACIÓN MACROECONÓMICA

1. METODOLOGÍA DE PROYECCIÓN

1. PROYECCIÓN DE VENTAS

1. PROYECCIÓN  DE IMPUESTOS

1. PROYECCIONES DE UTILIDAD NETA

1. PROYECCIÓN DE COSTOS PARA EL CUMPLIMIENTO DE METAS

1. FUENTES DE FINANCIACIÓN

1. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

1. REFERENTES CORPORATIVOS

1.  MISIÓN

En Belcorp Colombia,  fortalecemos la belleza de la mujer y su capacidad para trasformar y emprender en su vida, a través de la innovación y desarrollo de productos de belleza, el mejor talento humano, los más altos estándares de calidad y la mejor tecnología de punta de América Latina.

1.  VISIÓN

Belcorp  para el 2020 será la empresa líder de productos cosméticos en  Colombia

1. VALORES

Para el cumplimiento de la Misión y Visión, la empresa acoge los valores propuestos por la dirección corporativa y los hace vivenciales para consolidar la familia Belcorp Colombia.

• Liderazgo
• Pasión
• Orgullo
• Compromiso
• Originalidad

1. ESTRUCTURA DEL PLAN ESTRATÉGICO

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1. OBJETIVO ESTRATÉGICO

Lineamiento 1: Automatizar las solicitudes de pedidos de las consultoras a través de las TIC y que estas estén vinculadas a la facturación.

Objetivo 1: Diseñar una plataforma adecuada y sencilla para las solicitudes de  pedidos.

Uno de los principales factores que impiden un flujo efectivo y rápido para el proceso de facturación es la digitación manual de las solicitudes, es por ello que se plantea la necesidad de tener nuevas herramientas tecnológicas que faciliten y maximicen el proceso operativo.

Para la compañía es de gran importancia mantenerse actualizada en cuanto a los datos de nuestras consultoras, como por ejemplo su dirección, para evitar una entrega no exitosa, por lo tanto este medio será de gran ayuda a cumplir nuestros objetivos.

ESTRATEGÍAS:

1. Diseño y desarrollo de la plataforma de tal forma que para nuestra consultora sea de fácil acceso.
2. Capacitar a las consultoras en el manejo de las herramientas tecnológicas.
3. Soporte técnico para la realización de pedidos, en el momento que nuestra consultora presente alguna novedad.         

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