Ensayo sobre el gerente integral

                                        INTRODUCCIÓN

La complejidad del ambiente organizacional genera comportamientos y actitudes en el ser humano que parecieran o demuestran que solo es en el campo laboral, no obstante, las personas tienen diferentes roles en muchos campos de su vida y no se desprende totalmente de estos comportamientos para actuar en un sólo escenario. La existencia de un mercado laboral competido cada vez más en búsqueda de una mejor calidad de vida laboral, ha hecho que profesionales, emprendedores y empresarios se encuentren en una búsqueda permanente de redirigir su trayectoria profesional hacia el entrenamiento y enfocar su experiencia laboral para encontrar más soluciones en búsqueda de cumplimiento de objetivos y resultados.

La habilidad del líder garantiza el éxito, hoy el mundo se mueve alrededor de la globalización, interdependencia, competitividad, innovación, tecnología. Los mejores líderes en las organizaciones integran equipos fundamentales como en el managmento coaching en búsqueda de ganar resultados óptimos y crecimiento del personal. En los últimos años, el coaching como megatendencia ha demostrado un crecimiento absoluto como herramienta estratégica para los profesionales y empresarios enfocados en lograr sus objetivos y resultados en sus organizaciones, así mismo buscar la eficiencia constante en la dirección de sus equipos. Actualmente las empresas sin tener en cuenta el tamaño de estas, se encuentran interesadas en que un profesional o un equipo especializado en la materia que se encargue de entrenar todo tipo de talento humano desde directivos hasta vendedores, con el objetivo de orientar su actividad, potencializar sus habilidades y conocimientos, buscar formación enfocada que resulte positiva para obtener los mejores resultados en cualquier campo de la organización cómo financiero, comercial, operativo o interconectado  directamente con la estructura empresarial.

Esta megatendencia está diseñada especialmente para ayudar a las personas a potenciar su rendimiento teniendo en cuenta los cambios que se viven en el mundo corporativo, la idea es aumentar el este rendimiento en el trabajo, capacitando al personal no sólo con un enfoque administrativo sino proactivo, buscando calidad de vida y aprendizaje continuo.

El coaching facilita a las personas a una adaptación más eficaz a los cambios presentados, resalta los valores y responsabilidades del ser humano, estimula a las personas a los resultados sin antecedentes, renueva la comunicación y relaciones de los equipos, destapa la potencialidad de las personas mostrándoles un camino para alcanzar sus objetivos personales y como estos ayudan a un resultado más óptimo en la organización, despierta el sentido de pertenencia, motivación y responsabilidad y permite la planeación, ejecución y control de las estrategias implementadas. Si se escucha la clave del éxito un empresario como Steve Jobs o como Mario Hernández, sus estrategias están enfocadas hacia el talento humano, a las personas, en buscar todas las maneras para tener el mejor equipo y ser altamente competitivos en el mundo globalizado.

Esta disciplina está dirigida en su enfoque empresarial a gerentes, equipos, colaboradores, quiénes por medio del acompañamiento y feedback se buscan los procesos para lograr los resultados empresariales propuestos en la organización, por lo tanto el coaching se ha convertido en una herramienta fundamental en la vida empresarial.

El objetivo del presente ensayo es concientizar al lector sobre la importancia del ser humano dentro de una organización visionaria con objetivos a largo plazo y resaltar el diferencial de tener buenos líderes y un buen equipo como factor diferencial en la competitividad e implementación como estrategia de internacionalización en los negocios. Los empleados de una organización ahora llamado talento humano antes no se la daba la prioridad como se le da ahora, la importancia de las personas es el pilar fundamental de toda empresa que desee posicionarse en el mercado como competitiva, líder, innovadora y globalizada.

Los principales autores en los que se baso este ensayo son Márquez que nos habla sobre la nueva gerencia y la importancia de la tecnología como piedra angular del desarrollo económico, Echevarría habla que promover relaciones de confianza permite que el talento humano logre mejores resultados y conduce a acciones transformadoras, capaces de generar y conquistar nuevos mundos, futuros y posibilidades, Galán en su método A.C.C.I.O.N explica la solución para encontrar y conseguir aquello que los individuos buscan para movilizarse en acción, para Payeras el coaching es la forma en que alguien ayuda a otra persona a que sea capaz de conseguir sus propios resultados en conexión con el equipo al que pertenece y autores como Dotlich y Cairo respecto el enfoque gerencial, resaltan el planteamiento de estos por medio de ocho tendencias que harán del coaching una herramienta fundamental en el mundo empresarial y cómo estas tendencias pueden influir en un esquema de internacionalización empresarial.

Para la elaboración del ensayo se baso en la investigación bibliográfica de ejemplares como The global business guide for the successful use of Coaching in Organisations. de Alemania, el entrenamiento en acción de Buenos Aires, The Performance Challenge de New York, La nueva gerencia y las transformaciones sociales de Marquez, Coaching y Liderazgo para directivos interesados en incrementar sus resultados de Madrid, aparte de la investigación bibliográfica también la investigación está basada en el ICF International Coach Federation, páginas de opinión, de investigación, blogs y contenido.

Más allá de una estrategia de entrenamiento, un acompañamiento a base de preguntas para resolver las respuestas que se saben en el interior pero no se aplican, algo muy importante que los autores coinciden en ese punto es el tema de actitud, puede haber un esfuerzo en preparación humana, capacitación, entrenamiento en objetivos puntuales pero si el ser humano no tiene la actitud esta estrategia no tiene éxito.

       ENSAYO

Coaching empresarial: Herramientas de aprendizaje organizacional. Por Rafael Echeverría.

Los empresarios no sólo sueñan con volverse independientes, sino también con un producto o servicio en particular, con un método de distribución o fabricación o con una nueva forma de mercadeo o venta. Y, están dispuestos a hacer lo que se requiera para hacer realidad su sueño. Deben estar presente ambos elementos: El negocio y la capacidad para determinar su propio destino, si el sueño será empresarial.

Según Echevarría (2000, p.18) habla que promover relaciones de confianza permite que el talento humano logre mejores resultados y conduce a acciones transformadoras, capaces de generar y conquistar nuevos mundos, futuros y posibilidades y hace la siguiente conclusión: “Todo modo de hacer empresa representa un tipo particular de organización empresarial que se establece con el objetivo de potenciar y expandir la capacidad productiva del trabajo y facilitar su capacidad de generación de valor”. La confianza es un elemento clave en la construcción de la empresa del futuro.

No obstante, en el mundo empresarial internacional, el gerente moderno debe tener claro que su gestión no tiene límites, que si bien es cierto él ocupa una posición dentro de una estructura organizativa definida y aparentemente rígida, su ámbito de acción es amplio y extenso, llegando más allá de las paredes de su empresa; en general, el gerente moderno no puede limitar su responsabilidad solamente a la estructura de la organización que le fue delegada; el ambiente externo le exige explotar al máximo su potencial, y esto se logra sólo a través del pensamiento empresarial. (Sterling, 2008).

La crisis de la empresa tradicional tiene variables externas e internas, externas como la globalización de mercados, la competitividad, la aceleración de nuevas tecnologías, internas como el mando, el carácter de trabajo, el tipo de control. La estructura de este tipo de empresa jerárquica afecta directamente la capacidad competitiva igualmente en la toma de decisiones.

El comportamiento económico en el mundo hace que ninguna empresa pueda seguir caminos lineales y paradigmas organizacionales que si en épocas anteriores eran funcionales hoy en medio de una internalización estos métodos deben cambiar. La visión global, el outsourcing, el liderazgo, el empoderamiento, la reingeniería, la responsabilidad social, el coaching, son conceptos y conocimientos de megatendencias que deben adaptar las empresas para evolucionar y no quedarse atrás de esta interdependencia llamada globalización. Una de estas megatendencias se enfoca en el ser humano, el coaching.

El impulso del rendimiento que requiere que haya mayor innovación y flexibilidad es decir la globalización ha traído efectos en el mercado, las empresas que deseen sostenerse en este nivel de competitividad, diferenciación y desarrollo, están obligadas a implementar estrategias a través de la invocación.

La personalización masiva del aprendizaje que es una necesidad ante el fracaso de programas de capacitación generalizados esto conlleva a que los seres humanos desarrollan habilidades, destrezas, aptitudes y actitudes diferentes en el medio en que se desenvuelven, cada vez es más importante potencializar las fortalezas del individuo por medio de capacitación y procesos de aprendizaje avanzados.

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