ESTRATEGIA-Foro

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PREGUNTA

1. Escoja una empresa colombiana e investigue en la web, la historia y estrategias de la empresa elegida.

Rta: Comestibles Italo

Historia: [pic 2]

Primero que todo escogí esta empresa la cual debo indicar fue donde tuve mi primer empleo y le debo mucho a esta empresa. De lo que yo conocí e investigue, Italo lleva mas de 90 años incursionando en el mundo de la dulcería, galletas, gomas, caramelos y múltiples gama de chocolates. En 1984 realizaron las primeras exportaciones hacia Estados Unidos y Panamá y ya son marca reconocida a  nivel internacional y a hoy cuenta con más de 13.500 clientes activos en Colombia.

Estrategia:  Se encuentra desarrollando nuevos productos, ampliando su capacidad instalada, motivando la incursión en nuevos mercados e innovando su infraestructura en compañía con Codensa para dejar su huella ambiental y incursionando en las tecnologías sostenibles.

1. Con la información del caso haga un escrito de máximo una hoja y relaciones las cinco Fuerzas de Porter, tenga en cuenta identificar los elementos diferenciales y la ventaja competitiva de la empresa elegida. Mencione cuál considera usted, es la decisión más importante del caso analizado. Con sus propias palabras, cuál es el estado actual de la empresa seleccionada y qué estrategia podría asumir la organización para mejorar el resultado encontrado.

Rta: Según el modelo de Porter, las lecturas y videos expuestos en la unidad,  puedo llegar a la conclusión de que la organización Comestibles Italo ha incursionado y se ha postulado como una de las mejores empresas de chocolatería, dulcería, galletería y múltiples gama de confitería a nivel nacional, demostrando una muy buena rentabilidad.

Así mismo, para la empresa no ha sido fácil mantenerse en el mercado de la dulcería puesto que tiene una lucha entre un competidor fuerte que es Nacional de Chocolates donde tiene que entrar a competir en sus precios. No obstante, las amenazas de nuevos competidores hace que la empresa mejore su tecnología en maquinaria e innovación de nuevos productos puesto que siempre el mercado imita sus artículos.

Otra amenaza que encontramos es la de productos (Servicios) sustitutivos, donde la tendencia del día a día es que salen productos nuevos orgánicos,veganos o snack que dan alternativa saludables para reemplazar los dulces.

Por otro lado, el poder de negociación de los clientes que tiene Italo es la gran variedad de productos donde uno de sus principales objetivos es satisfacer los gustos de los consumidores jóvenes y de los clientes que siempre los han acompañado toda la vida. Seguidamente, el poder de negociación de los proveedores se basa en que tiene Marca muy bien postulada dentro del comercio y tiene el manejo de todos sus canales de distribución (Autoservicios, Distribuidores, Mayoristas y Detallistas).

Para concluir, es muy favorable la alianza que tienen la organización con Codensa para desarrollar nuevas energías limpias con los paneles solares que colocaron en sus techos, donde si se habla del recibo de la luz les reducirá el costo de su carga eléctrica. También, un objetivo claro que deben tener es que deben seguir innovando para crecer como marca para así llegar a nuevos mercados.                                

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