ESTRATEGIAS PARA EXPORTAR DE LA EMPRESA METALMECANICA S.A.

INTRODUCCIÓN

Este trabajo tiene como principal objetivo, comprender de manera detallada la normativa para exportar en Colombia de la empresa METALMECANICA S.A. donde se evidencia las estrategias que en materia logística que se deben realizar con el propósito de realizar una exportación de calidad y con todos los procedimientos legales existentes.

La exportación, está definida como el régimen aduanero que permite la salida legal de las mercancías del territorio aduanero, para su uso o consumo en el mercado exterior. Hoy en día, la exportación cobra mayor importancia en las empresas, quienes toman la decisión de exportar como una necesidad para su supervivencia, crecimiento y rentabilidad en el largo plazo.

ESTRATEGIAS PARA EXPORTAR DE LA EMPRESA METALMECANICA S.A.

Para la empresa Metalmecánica S.A. los tratados de libre comercio le ha abierto las puertas para incursionar nuevos mercados, para importar material y exportar elementos de la industria metalmecánica que pueden ser vendidos a otros países. Dichos tratados han permitido que la empresa encuentre algunos aspectos positivos como:

Adquisición de materiales a menores precios y venderlos en mejores condiciones

Mejor calidad y mayor variedad en los materiales

Mayores oportunidades de aprendizaje e innovación

Nuevas tecnologías

Procesos logísticos más innovadores

Para realizar el proceso de exportación la empresa la empresa tuvo que tener en cuenta los siguientes aspectos o tramites:

Inscripción como empresa exportadora ante la DIAN

Registro de exportador del ministerio de industria y comercio exterior

Tramites de cambio en el banco de la republica

Tramites de aduana sobre la mercancía a exportar: Formulario “documento de exportación”

Registro de auto calificación de origen, el cual determina el origen de las mercancías objeto a exportar

Certificado de origen de la mercancía al Ministerio de Industria y comercio Exterior

Certificado de reembolso tributario

La empresa Metalmecánica S.A. Para la exportación tiene las siguientes estrategias lo siguiente:

 Adecuar una logística adecuada que permita exportar de acuerdo a los tiempos.

 Adecuar los productos para que no sufran ningún daño en el proceso logístico

 Realizar gestión a cada uno de los procesos para identificar que se debe hacer en cada uno de ellos

 Contar con toda la información posible de los clientes

 Planes de acción

 Alternativas de solución

Para realizar la exportación como tal ya en físico se hace necesario los siguientes aspectos que son muy relevantes y que cada que se realiza dicha actividad la empresa las tiene en cuenta.

1. Evaluación del potencial exportador de la empresa Metalmecánica S.A.: Aquí se evalúan elementos como Calidad, disponibilidad del producto, valor agregado, óptima relación calidad-precio adaptabilidad al mercado

2. Evaluación de los productos con mayor potencial exportador: Como la empresa exporta diferentes productos de la industria metalmecánica se tiene en cuenta la revisión del estado de la empresa en aspectos administrativos, financieros, legales, de producción.

3. Identificación de la posición arancelaria de los productos: Es importante conocer el código arancelario en la DIAN, ya que con este nos permitirá identificar numéricamente una mercancía a nivel nacional e internacional, además se podrá:

- Analizar el comportamiento del producto en el mercado

- Conocer el arancel aduanero del mercado a interés de la empresa

- Conocer otros requerimientos que puede tener los productos a exportar para ingresa al mercado de interés de la empresa

- Además, con la posición arancelaria se podrá conocer los documentos soportes para la exportación, tales como vistos buenos emitidos por parte de agencias nacionales como ICA, INVIMA, entre otros.

4. Encontrar el mercado potencial para los productos a exportar: Es importante para la empresa conocer que mercado son importantes y cuáles son los mercados que mejores garantías le presentan a los productos.

- Condiciones de acceso: En este punto se identifican las certificaciones y otros requerimientos necesarios para la exportación de los productos de la empresa.

- Identificación de oportunidades y tendencias: Es importante identificar las tendencias de los mercados y los requerimientos de los consumidores en cuanto a calidad, empaques, contenidos, diseños, entre otros.

5. Identificación de una logística internacional innovadora: Para tal efecto se tienen en cuenta

o Alternativas de transporte del producto en el mercado de interés

o Directorio de distribución física internacional

o Infraestructura disponible del país y de nuestra empresa.

o Logística requerida para exportar cada uno de los productos

6. Identificación de los términos de negociación INCOTERM 2010: Es importante tener claros los términos de negociación y las normas internacionales en el momento de exportar, en la siguiente imagen están dichos términos a los que la empresa Metalmecánica S.A. se regula.

7. Identificación

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