ESTUDIO DE NORMALIZACIÓN Y ESTANDARIZACIÓN DE PROCESOS PARA LA FABRICACIÓN DE VIGAS EN POLIURETANO

ESTUDIO DE NORMALIZACIÓN Y ESTANDARIZACIÓN DE PROCESOS PARA LA FABRICACIÓN DE VIGAS EN POLIURETANO

POVIDECOL S.A.S

ASESOR:

DAVID URIBE ARBELÁEZ

Medellín

2015

CONTENIDO

                                                                                        Pág

RESUMEN

1         OBJETIVOS DEL PROYECTO                                                        6

1. OBJETIVOS GENERAL                                                                6

1.1.2         OBJETIVOS ESPECIFICOS                                                        6

1.2        MARCO TEORICO                                                                        8

1.2.1        DISTRIBUCION EN PLANTA                                                          8

1.2.2        METODOS Y PROCEDIMIENTOS                                                9

1.2.3        ESTUDIO DE TIEMPOS CON CRONOMETRO                                12

1.3        METODOLOGIA                                                                        15

1.3.1        MÉTODO                                                                                15

1.3.2        TRABAJO DE CAMPO                                                                15

2        RESULTADOS                                                                        16

1. EL PRODUCTO                                                                        16

1.         DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE FABRICACIÓN VIGAS EN                 16        POLIURETANO.

1. ANALISIS DEL PROCESO                                                        17        

1. METODO PROPUESTO                                                                17        

1. REGISTRO DE TIEMPOS PARA EL PROCESO DE FABRICACIÓN         18

DE VIGAS EN POLIURETANO.                                                        

1. INDICADORES DE GESTIÓN DEL PROCESO DE FABRICACIÒN         19

1. BALANCEO DE LINEAS                                                                21

1. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES                                        22

BIBLIOGRAFIA                                                                                23

ANEXOS                                                                                        24

ANEXOS

                                                                                Pág

Anexo A. Ficha técnica del producto.                                        24                                

Anexo B. Norma de proceso.                                                25                                        

Anexo C. Distribución en planta y diagrama de flujo para                 26

la fabricación de vigas.

Anexo D. Diagrama de procesos y tiempos        .                        27                                        

Anexo E. Caracterización, formatos y procedimiento del                 28

proceso comercial.

Anexo F.Caracterización, formatos y procedimiento del                 29

proceso de compras.

Anexo G. Capacitación en Lean Manufacturing.                        30                                

Anexo H. Simulador de planeación y proyección financiera.                30                                

RESUMEN

El trabajo consiste en asesorar una empresa llamada Povidecol, dedicada a la fabricación de vigas en poliuretano, en el desarrollo de un estudio de normalización y estandarización de procesos.

Con este estudio se pretende perfilar a Povidecol hacia el futuro, con una nueva carta de navegación administrativa y de producción. Esto significa para la empresa un reto inmediato y así ser capaz de competir a largo plazo.

1 OBJETIVOS DEL PROYECTO

1.1 OBJETIVO GENERAL

Realizar un estudio de normalización y estandarización de procesos para la fabricación de vigas en poliuretano.

1.1.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Diseñar una distribución en planta que garantice una secuencia lógica de sus operaciones.

1. Caracterizar y documentar los procesos bajo los requerimientos de la norma ISO 9001.

1. Elaborar un estudio de métodos y tiempos para el proceso de fabricación de vigas en poliuretano.

1. Definir los indicadores de gestión para el proceso de fabricación.

1. Capacitar el personal en una herramienta de mejoramiento continuo Lean Manufacturing.

1.2 MARCO TEORICO

1.2.1 DISTRIBUCION EN PLANTA

Definición

La distribución en planta es la ordenación física de los elementos industriales. Esta ordenación ya practicada o en proyecto incluye tanto los espacios necesarios para  el movimiento del material, almacenamiento, trabajadores indirectos y todas las otras actividades o servicios, como el equipo de trabajo y el personal del taller.

Tipos de distribución

Los tipos clásicos de distribución son tres:

Distribución por posición fija, es decir permaneciendo el material en posición invariable.

Distribución por proceso o distribución por función.  En ella todas las operaciones del mismo proceso  - tipo de proceso están agrupadas.

Distribución por cadena, en línea o por producto. En esta, un producto o tipo de producto se realiza en un área pera al contrario de la distribución fija, el material  está en movimiento.

Cada una de las anteriores tiene sus movimientos.

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