EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Idalid Alberto Ramírez LozanoPráctica o problema9 de Marzo de 2020
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Evaluación de Proyectos
En este problema se presenta un cambio de maquinaria para lo cual se solicita a usted
la evaluación económica del proyecto.
Problema 1
Se analiza un cambio de maquinaria, la implementación permite un ahorro de costos de 2.000 UF al año. El precio de mercado de la nueva máquina es de 5.000, valor que puede ser depreciado en 5 años sin valor residual. Respecto al financiamiento, la empresa puede negociar un contrato de leasing con una empresa arrendadora. El valor de contrato de leasing ascendería a un 95% del valor de mercado actual de la máquina. El contrato estipula el pago anticipado de una cuota de arriendo por 1120 UF y 4 cuotas adicionales cada una por este monto al final de los sgtes años. Con el pago de la última cuota se ejercería la opción de compra. Por otra parte, los préstamos de largo plazo con garantía prendaria se encuentran a 12% + UF anual. Si la empresa tiene un costo promedio ponderado de capital del 25% real anual y la tasa de impuestos sobre sus utilidades
asciende a un 15%.
Se pide:
Evaluar económicamente el proyecto
Solución |
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| - | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Ahorro de costos | - | 2.000 | 2.000 | 2.000 | 2.000 | 2.000 | |
depreciación |
| - | - 1.000 | - 1.000 | - 1.000 | - 1.000 | - 1.000 |
Utilidad Bruta | - | 1.000 | 1.000 | 1.000 | 1.000 | 1.000 | |
Impto |
| - | - 150 | - 150 | - 150 | - 150 | - 150 |
Ut después de impto. | - | 850 | 850 | 850 | 850 | 850 | |
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Inversión |
| - 5.000 |
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Depreciación |
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| 1.000 | 1.000 | 1.000 | 1.000 | 1.000 |
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Flujo de Caja | - 5.000 | 1.850 | 1.850 | 1.850 | 1.850 | 1.850 | |
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Valores Actuales | - 5.000 | 1.480 | 1.184 | 947 | 758 | 606 | |
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| -24.832 |
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Como encontramos un resultado | negativo, no conviene realizar el proyecto |
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Problema 2
Graff SA desea evaluar dos proyectos alternativos para mejorar el desempeño de una empresa de calzados, para lo cual se le solicita colaboración. En base a la tabla sgte. determine qué proyecto conviene desarrollar bajo los precedentes criterios
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 |
Proyecto 1 | $20.000 | $10.000 | $8.000 | $6.000 | $2.000 |
Proyecto 2 | $20.000 | $2.000 | $6.000 | $8.000 | $12.000 |
Suponga que la tasa de descuento relevante es de10% para cada proyecto
a) VPN (Valor Presente Neto)
b) TIR (Tasa interna de retorno)
c) IR (índice de rentabilidad)
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