“EVOLUCION DE PENSAMIENTO ESTRATEGICO”

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UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA CEI: Colegio Santa Lucia Cotzumalguapa

Nombre de la Carrera: LITA

Curso: Planeación estratégica              

Horario: Sábado16:30

Tutor: Lic. Milvian Noemi Lopez Arizandieta

NOMBRE DE LA TAREA[pic 2][pic 3][pic 4]

Tabla de contenido

INTRODUCCION 3

TAREA 1, “EVOLUCION DE PENSAMIENTO ESTRATEGICO” 4

CONCLUSIONES 5

RECOMENDACIONES6

E-GRAFIA 7

INTRODUCCION

Una empresa es un organismo vivo hecho de un conjunto de sistemas, subsistemas interconectadas y que incluyen seres humanos, maquinas, programas, entre otros.

Encontramos en nuestro país diferentes escuelas predominantes en el entorno de las empresas y que afectan tanto directo o indirectamente en la ejecución. En ocasiones distintas estos factores no influyen a las empresas porque están estables en su mercado y de acuerdo a sus estrategias bien definidas que no presentan necesidad de interesarse por ello.

Si bien en cierto en Guatemala existe muchos tipos de empresa entre ellos encontramos los PYMES, estos a su vez cuentan con factores determinantes para su desplazamiento esperado o planeado. Sin embargo, factores que se deben tomar en cuenta en lo que podemos mencionar la tecnología que a su vez es indispensable para el funcionamiento de las empresas.

Tarea 1

Entrega en semana 2

Evolución del pensamiento estratégico y proceso de la planeación estratégico

Instrucciones: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información mas actualizada y relacionada con su entorno. Asegúrese que provenga de una fuente confiable.

Investigue

1. ¿Cuáles son las escuelas predominantes en el entorno de la empresa guatemalteca?

La empresa como definición es el conjunto de recursos humanos y materiales que, sometidos a un proceso continuo de transformación, dan origen a bienes y servicios que posteriormente se pondrán a disposición de los consumidores.

Una empresa no opera independientemente, ni alejada de toda influencia interna o externa que intervenga en el desempeño de sus actividades.

Podemos mencionar que en nuestro entorno estas las siguientes escuelas que a continuación detallaremos:

Escuela de emprendimiento:

En nuestra opinión en el país este es quien predomina, puesto que encontramos muchos emprendedores que han realizado su empresa con las estrategias adecuadas según las necesidades que se presentan en la ejecución de sus planes.

Escuela de posicionamiento:

Seguido podemos mencionar este otro, tomando en cuenta que Guatemala cuenta con una gama de culturas y que todo son diferente. Y por ello las empresas deben de ubicarse y estar cambiando en diferentes circunstancias sus propias estrategias.  

1. ¿Cuáles son los factores determinantes en la planeación estratégica en la PYME de Guatemala y Centroamérica?

Los factores determinantes de las PYME en Guatemala podemos encontrar los siguiente: Tecnológico, Económico, competencia y cambios internos y externos.

En caso de lo tecnológico, las empresas deben estar a la vanguardia con para ir evolucionando sus servicios.

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