Economía y entorno empresarial
Enviado por nataliafrerer • 11 de Enero de 2022 • Ensayos • 600 Palabras (3 Páginas) • 92 Visitas
Maestría: Maestría en Administración de Empresas
Curso: Economía y entorno empresarial
Estudiante: Juan José Bernaola Astudillos.[pic 1]
TAREA ACADÉMICA 01
Actividad Encargada:
- ¿Por qué es importante la economía para la toma de decisiones empresariales? Coloque un ejemplo relacionado con la empresa donde labora.
La economía es una de las piezas más importantes dentro de las empresas u organizaciones para tomar cualquier clase de decisión, ya que esto nos reflejará el estado financiero, niveles de crédito, políticas entre otros. Es importante mencionar que cualquier plan estratégico fracasará si no se logra comprender el entorno externo económico dentro del cual la empresa funciona siendo fundamental que la empresa cuente con herramientas económicas capaces de apoyar cualquier objetivo para la toma de decisiones.
Como ejemplo se eligió PROMART.
Promart Homecenter, es es una empresa de mejoramiento del hogar del sector retail que forma parte de la gran familia de Intercorp desde hace 6 años. La principal preocupación del negocio es mejorar la calidad de vida y el bienestar de las familias peruanas. Su estrategia principal es enfocarse en la mujer, como la decisora de los cambios en la casa, y en sus colaboradores quienes hacen la diferencia al momento de atender y asesorar a los clientes.[pic 2]
. PROCESO DE TOMA DE DECISIONES:
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.PARA ANALIZAR EL ENTORNO ECONÓMICO SE UTILIZA LA HERRAMIENTA CAUSA Y EFECTO:
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. Emplear una buena toma de decisión basándonos en nuestro entorno permitirá realizar algunas innovaciones en nuestros servicios y productos, es por eso que una decisión en este entorno nos ayudará a realizar un plan estratégico para poder incrementar nuestra demanda y a su vez tener mayor capital. Por último se puede observar que por ahora no es rentable realizar altas inversiones ya que la economía no esta pasando por su mejor momento. [pic 9][pic 10][pic 11][pic 12][pic 13][pic 14][pic 15][pic 16][pic 17]
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