Ejemplo de tipo de negocio

SERLIM

Servicio de limpieza en la zona urbana del municipio de Estelí.

Identificamos que las personas cada vez tienen menos tiempo para dedicarse a los quehaceres de la casa, vemos la necesidad de un servicio de limpieza confiable, seguro y rápido. Nos dedicaremos a brindar este servicio, con un personal confiable y efectivo,  trabajando de acuerdo a las necesidades presentadasy que estén dentro  de nuestros servicios ofrecidos al cliente.

Modelo de CANVAS.

1. Segmentación de Clientes:  Nuestro mercado meta está conformado por una  identificación  que realizamos de grupos o entidades que probablemente sean nuestros clientes, estos analizados según su compartimoento y necesidades (hogares, apartamentos, lugares de eventos, instituciones públicas o privadas) asisitiendoles de manera eficaz.

1. Propuestas de Valor: es de vital importancia para mostos transmitir a nuestros clientes, que contamos con respaldo a sus intereses y que contamos com un respaldo físico en el cual ellos podrán recurrir al momento que deseen expresarnos sus inquietudes y sugerencias. Con ello se apunta a brindar una imagen diferenciada de posicionamiento local. Pretendemos brindar servicios que constan de limpieza y desinfección de área administrativa, comercial, hogares u otros. En forma periódica, semanal o como ellos lo deseen.

1. Canales de comunicación,  distribución y venta: Se tendrá una plataforma virtual donde se le dará publicidad a nuestra empresa, marca, servicios, en redes sociales, anuncios televisivos y canales locales, para darnos a conocer mejor y porque sabemos que tenemos que estar donde están nuestros cliente ya que estos son lugares de gran afluencia últimamente y queremos aprovechar los recursos necesarios para llegar a ellos. Contaremos con un local físico donde podrán visitarnos y como dijimos antes pueden presentarnos  sus sugerencia y brindarles una atención personalizada ante sus preguntas  e inquietudes.    

1. Relación con los clientes: tomaremos en cuenta los atributos que podría ser más valiosos para ellos, al momento de tomar la decisión de optar por nuestro servicios. Y es que queremos ser a quienes prefieren para satisfacer sus necesidades proporcionándoles como mayor atributo  la calidad en la prestación de nuestros servicios y un cómodo precio.

1. Ingresos:   Cash, tarjetas, transferencias.

Todo esto en base a nuestras prestaciones, cobraremos tarifa en relación a los metros cuadrados del lugar o bien la cantidad de limpieza por mes semana o día.

1. Recursos y capacidad clave: Capital, personal, material para la producción para ejecutar las tareas que se requieran, personal encargado, seguridad y confianza, trabajo eficiente.

1. Actividades clave: poner en contacto a nuestros clientes con la finalidad de ofrecer nuestros servicios media Las página web. Estaremos muy actualizados en las redes sociales, de  forma dinámica, ofrecer promociones, premiar a nuestros clientes fieles.

1. Alianzas clave: Una fuerte relación con otros probare que nos facilitaran los productos con los que trabajáremos.

1. Gastos:  Inversión inicial, Ventas, costos de producción (Personal operario, insumos), gastos administrativos, gastos de comercialización, publicidad, financiamientos.

Competencia. [pic 1]

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 Propuesta de logo.

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RECINTO UNIVERSITARIO LEONEL RUGAMA

FACULTAD REGIONAL MULTIDISCIPLINARIA ESTELÍ

UNAN – FAREM – ESTELÍ

DEPARTAMENTO CIENCIAS ECONÓMICAS

Tercer año de Mercadotecnia/ Practicas de familiarización.

                                                         Dirigido Por: Msc Elimeleth

                                         SERLIM AGENCIA DE SERVICIOS DE LIMPIEZA

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