El Arte De La Guerra

EL ARTE DE LA GUERRA

Introducción

El libro lo que plante y sugieren son aquellas estrategias que debemos tener en cuenta al comienzo, durante el proceso y al finalizar una guerra, sólo con el objetivo de ser el vencedor, por ende si estas estrategias son aplicadas de forma adecuada al mercadeo, respetando a su vez desde su punto de vista la ética, podemos pensar que indiscutiblemente se pude lograr llegar al éxito de la mejor manera y con las mejores estrategias. Para este caso particular se denominará “exitoso”, a aquel que alcanza las metas que se propone, los objetivos que se fija, sin pasar por encima de nada ni de nadie, sin pisotear a nadie. “Vencedor” es aquel que se vale de cualquier artimaña para conseguir la victoria y dominar. Y si bien en el libro se proponen estrategias para aprovechar oportunidades, debilidades, fortalezas y amenazas para ser el vencedor, en los negocios no es necesario ser el vencedor, es suficiente con ser exitoso y sostenerse como tal, en sí Las pautas estratégicas a tener en cuenta que allí se mencionan son de gran importancia para tener en cuenta en cualquier plan de mercadeo.

Sun Tzu nos explica que para llegar a ganar una batalla no es necesario usar la fuerza bruta ni mucho menos estar cargado de armas, el nos dice que el que triunfa es aquel que tiene menos necesidades y mas estrategias en el juego. El Arte de la Guerra es un tratado que nos muestra la estrategia suprema de aplicar con sabiduría el conocimiento de la naturaleza humana en los momentos de confrontación. Debido a esto no es un libro sobre la guerra; es una obra para comprender las raíces de un conflicto y buscar una solución. Si bien nos dice Sun Tzu “la mejor victoria es vencer sin combatir”, “y ésa es la distinción entre le hombre prudente y el ignorante”.

Desarrollo

“Todo movimiento militar es importante para la nación porque se trata de vida o muerte, de supervivencia o destrucción; es imperativo, por lo tanto, estudiarlo muy atentamente”, lo anterior considera cinco aspectos (Vía, tiempo, terreno, mando y disciplina) partiendo de dichos aspectos, comienzo relacionando el libro del Arte de la Guerra con la estrategia que maneja el mercadeo, de la siguiente manera:

El arte de la guerra Mercadeo

La vía significa que habrá de procurarse que el propósito del mando y el de las tropas sea el mismo, para que al compartir la vida y la muerte no se tenga miedo al peligro

Podemos relacionarla en el momento de platear lo que es la misión y la visión de una organización.

El tiempo, significa que es necesario tener en cuenta el curso de las estaciones. El tiempo es parte de todas las rutinas en el ciclo de servicios, tales como el tiempo de producción, de entrega, de las quejas y las respuestas a dichas quejas, el tiempo de espera para el servicio; pero la dimensión principal del tiempo es la percepción que se tiene de este tiempo, lo que crea insatisfacción y la frustración y así sucesivamente pueden afectar la percepción de la calidad del servicio. Oportunidades y amenazas.

El terreno se debe evaluar en términos de distancia, dificultad o facilidad de movimiento, dimensión y seguridad. El Terreno lo veo como las facilidades o dificultades que podremos enfrentar durante nuestra vida laboral, como podría ser la competencia, clientes, proveedores, economía, recursos financieros, etc. La empresa que no tome en cuenta lo anterior y se lance a la aventura sin meditarlo, fracasará sin poder ni siquiera ser considerada la competencia. Fortalezas y debilidades

El mando, deben tenerse en cuenta la inteligencia, honradez, humanidad, coraje y severidad. El Mando es la capacidad de poder reconocer las cualidades (Inteligencia, Igualdad, Humanidad, Coraje y Severidad) con las que cuenta el encargado de cierto departamento, bajo las cuales se espera pueda dirigir correctamente el personal a su cargo. Inteligencia emocional

Disciplina significa la organización y el establecimiento de una cadena de mando y de logística La disciplina en el mercado es un elemento que indica el buen funcionamiento de las economías. Sirve de guía para que los fondos se coloquen en su uso más productivo; impide que se malgasten recursos desde el punto de vista del riesgo. Organización. (Trabajo en equipo)

Logística: (Vigilar los suministros).

Esto te permitirá planificar y preparar proyectos y programas así como planes

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