Ensayo The Lean Startup

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA DE COLOMBIA

ENSAYO

THE LEAN STARTUP

ERIC RIES

Anny Julieth Díaz Alvarado

I Periodo

1A Nocturno

Juan Alberto Vargas Sanabria

Bogotá D.C
Septiembre 9 de 2019

The Lean Startup

The Lean Starup nos introduce a un mundo de emprendimiento, un mundo de negocios y algo muy interesante que es llamado Startup, al leer sobre el tema nos preguntamos ¿Cuál es el verdadero éxito de las empresas? ¿Cuál es su historia? ¿Cómo lo hicieron? Aquí intentaré explicar bajo mi punto de vista y bajo The Lean Starup como se puede lograr.

El éxito es el resultado de un proceso, un proceso que debe aprenderse y que por consiguiente se puede enseñar.

Para poder dar inicio a este ensayo debemos saber que es “Startup” Esto se resume en un concepto que se usa en el mundo empresarial aplicados a empresas de reciente creación, regularmente constituidas por un emprendedor o varios, sobre una plataforma tecnológica e innovadoras con una excelente capacidad de rápido desarrollo y crecimiento.

El fracaso de la mayoría de las Startup se basa en que en la actualidad se sigue usando el modelo tradicional, este se enfoca inicialmente en analizar la viabilidad de la comercialización del producto para ser lanzado, al contrario de la idea de Eric Ries quien en su libro titulado “El método Lean Starup” el éxito de una Startup es crear el mercado para el producto, esto quiere decir que no se suple una necesidad en la sociedad sino que se crea para la sociedad la necesidad de consumir este producto o servicio.

El futuro es impredecible, la sociedad, es decir el consumidor tiene una gran suma de opciones y junto con estos miles de cambios acelerados, como por ejemplo las tendencias, que podría decir que la gran mayoría son influencia de las redes sociales, la red. El método tradicional ya no encaja con nuestra actualidad, mucho menos con el futuro impredecible del que hablamos, ya que sus planes de negocios y su planificación generan un derroche total de recursos.

Eric Ries en 2011 crea esta metodología bajo su experiencia, él trabajaba en varias Startup del Silicon Valley. Reducir tiempo y costos es primordial en esta metodología a la hora de crear empresa, la hipótesis es decir lo que creemos que va a funcionar mejor en el mercado y la experimentación son conceptos básicos para iniciar este proyecto. Realmente no sabemos que quiere la sociedad, realmente ni la misma sociedad lo sabe, Startup es básicamente aprendizaje y hallar la forma de encontrar y conocer un espacio para ingresar con nuestro producto o servicio al mercado.

Para aceptar la hipótesis hay que hacer experimentos para aplicar en el mercado con el propósito de hallar hechos que aprueben o anulen la misma, con el feedback (respuesta o reacción) del cliente se obtiene la toma de decisiones con base en datos reales, no suposiciones.

Si el producto o servicio no pesca tracción se debe pivotar con lo aprendido, modificando la hipótesis, pero si la misma resulta ser buena, se puede apurar el negocio invirtiendo dinero para trepar lo más rápido posible.

El ciclo Startup se fundamenta en crear la idea, calcularla en el mercado, aprender de los datos alcanzados e unirlos en el producto con el fin de poder obtener restar el tiempo total del proceso y el éxito de un startup.

Si se llega a presentar una situación de fracaso en el proceso de Startup, hay que inicialmente no tener miedo al fracaso y como segunda instancia aprender de la situación, por ende, existe la inclinación para la creación de prototipos sencillos para aprender mucho más rápido y de forma económica, es decir que presente un ahorro.

La importancia de los conocimientos básicos es vital en este método, es indispensable ya que es la base de la formación y el proceso como emprendedores, mucho más cuando nosotros los universitarios empezamos a relacionarnos con este ámbito. Ir de lo general a lo particular, la creatividad es fundamental y obviamente que nuestra idea sea algo que nos apasione, de ahí realmente empieza el éxito de un Startup.

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