El departamento de recursos humanos contribuye en gran medida a que la empresa obtenga sus metas

El departamento de recursos humanos contribuye en gran medida a que la empresa obtenga sus metas.

A principios del siglo XXI, la obligación del administrador de capital humano latinoamericano radica en ubicar, contratar, desarrollar y retener los RCH esenciales para el ÉXITO de una compañía.

El principal desafío de los administradores de capital humano es el logro del mejoramiento de las organizaciones, haciéndolas más eficientes y eficaces.

La productividad es la relación que existe entre los productos que genera la organización (bienes y servicios) y los que requiere para su funcionamiento: personal, capital, materia prima y energía.

Las actividades de administración del capital humano contribuyen al mejoramiento de la productividad mediante la identificación de formas óptimas de alcanzar los objetivos de la organización, y de manera indirecta mediante el perfeccionamiento de la calidad de vida laboral de los empleados.

Objetivos fundamentales de la administración de capital humano:

• Objetivos funcionales. Mantener la contribución del departamento de capital humano en un nivel apropiado a las necesidades de la organización es una prioridad absoluta.
• Objetivos sociales. El departamento de capital humano debe ser responsable, a nivel ético y social, de los desafíos que presenta la sociedad en general, y reducir al máximo las tensiones o demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organización.
• Objetivos personales. El departamento de capital humano necesita tener presente que cada uno de los integrantes de la organización aspira a lograr ciertas metas personales legítimas

Para lograr los objetivos de la organización, el departamento de capital humano ayuda a los gerentes de la compañía a identificar, obtener, desarrollar, evaluar, mantener y retener el capital humano que tengan las características que se necesitan.

El propósito de la administración de capital humano es conseguir personas que contribuyan a las estrategias de la organización y que mejoren su efectividad y eficiencia.

Los ejecutivos de recursos humanos representan un papel de creciente importancia en la administración  de las empresas modernas.

A medida que una organización crece se llevan a cabo diversas acciones para determinar las necesidades del capital humano a futuro:

1. Planeación de los recursos humanos
2. Reclutamiento de solicitudes de empleo que contribuyan a resolver dichas necesidades.
3. Selección de personal
4. Orientación y capacitación
5. Actividades de ubicación (incluyen posibilidades de transferencia, promoción, reducción de nivel, terminación o separación.

El desempeño de cada empleado requiere una Evaluación.

Los empleados deben recibir una compensación en forma de sueldo y salarios, incentivos y prestaciones (vacaciones, pólizas de seguros de cobertura contra riesgos.

Recompensas y reconocimientos extrínsecos que motivan a que los trabajadores  se comprometan con su empresa.

Los departamentos de capital humano desempeñan un importante papel en el campo de las relaciones industriales.

Esto se logra mediante normas y políticas codificadas en un reglamento interno de trabajo.

Para mantener su eficacia, los departamentos de Capital Humano llevan una evaluación de sus actividades lo que les permite tener retroalimentación sobre las acciones que realizan.

Componentes del departamento de recursos humanos

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