El diagnóstico de la labor administrativa del ciclo de la empresa de bebidas y aperitivos

ENSAYO

Trabajo presentado por: Jineth Loaiza cuasquer

Centro de gestión y desarrollo sostenible sur colombiano

2014

Pitalito Huila

ENSAYO

Trabajo presentado por: Jineth Loaiza cuasquer

Presentado a: diana Ivonne Tulcán

Instructora

Centro de gestión y desarrollo sostenible sur colombiano

2014

Pitalito Huila

En esta empresa de bebidas y refrescos realizara un diagnóstico para saber cómo funciona el ciclo administrativo y saber que conocimientos tienen los directivos acerca de la misma. Para realizar esta investigación tendrán varios puntos por resolver el primero será el objetivo general que sería el siguiente: una elaboración del diagnóstico de las funciones administrativas que sería más a fondo tener en cuenta planeación en esta se definen las metas se fijan las estrategias para alcanzarlas y se trazan planes para integrar y coordinas las actividades. El siguiente objetivo sería la organización en este se tendría en cuenta las funciones de la administración en la que consiste determinar las tareas quien las hace, como se hacen, como se agrupan, quien rinde cuentas, y también quien toma las decisiones estos puntos son muy importantes para el diagnóstico pero debemos tener en cuenta también la integración personal que consiste en ocupar con personas los puestos de la estructura de la organización y mantener esos puestos ocupados. Muy importante tener en cuenta la dirección de la empresa que es prácticamente en motivar a los subordinaríos influir en los individuos mientas hacen su trabajo, elegir el mejor canal de comunicación y ocuparse de cualquier otra manera del comportamiento de los empleados y la última para tener en cuenta es el control. Una de las funciones administrativas más importante que se tiene que tener en cuenta en una empresa que esta sería vigilar el desempeño actual compararlo con una norma y emprender las acciones correctivas que hicieran falta. Para hacer una buena investigación en necesario que la empresa tenga muy claro los objetivos específicos, que estos serían la situación actual en la que funcionan los diferentes departamentos, reflejar de una forma más detallada los problemas específicos de cada departamento. Para realizar un diagnóstico excelente también se debe tener claro que es un proceso administrativo. Que

...