Elaboracion de Propuesta de Responsabilidad . Social Materialidad de la Empresa Agroincolsa SAS

Elaboracion  de Propuesta  de  Responsabilidad  Social

Materialidad  de  la  Empresa  Agroincolsa SAS

Empresa  que en sus  principios era  Asociativa,ubicada  en el  bajo  Putumayo, surge  como  alternativa de  los  cultivos  ilícitos a  una  agricultura  rentable  y sostenible como lo es  la  sacha  inchi, especie  nativa  de  la  Amazonia.

• Componente  Social: Fortalecer  las   economías  de  las   familias  campesinas  como  cultivadores de  sacha inchi.
• Componente  Ambiental: Manejo  Técnico de  sistemas  agroecológicos y  asi  obtener frutos de  calidad y asi  elaborar  productos  inocuos.
• Componente  Económico: Apoyar  el  manejo de  los  cultivos con asesorías, herramientas, equipos, acompañamiento administrativo y  técnico para  asi  lograr  cosechas  a precios  justos.

Impacto  Negativo

En  2008, iniciaron  3000  productores con  UAF (unids Fliares Agricolas) de 4  hectáreas  promedio.

Hubo  desconocimiento de  paquetes  tecnológicos y a  la  vez insuficiente  asistencia  técnica,  como  bajos  precios por kgr  de  nuez.Semillas  no  certificadas, perdidas  de  siembra, desconocimiento de el componente  agroindustrial Y  de  estudios  de  mercado.

Impacto  Positivo

En  el  2009, dos  emprendedores persisten  y  constituyen la  comercializadora  de  la semilla (nuez al  granel), como  la  extractora  de  aceite, y  logran  agrupar  44  de  los  3000 agricultores que  iniciaron.

Logran asi  Alianzas para  recepción de  fondos  para  capitalización   rural, obteniendo  ser  visibilizados ante  Organismos Internacionales como  la  UNODC, y  entes de  carácter  nacional  como  el  ICBF, Unidad  de  Victimas y  Centro  Nacional  de  Memoria  Histórica y  Comercio  Justo.

Grupos  de  Interes

Consumidores

Autoridades Regionales y  Locales

Proveedores de  Tecnologia,  semillas, Bioinsumos, Certificadores

ICA, Universidad Nacional de  Colombia, Univ. Industrial de  Santander, Univ. Nacional  de Poroto Peru.

Modelo  de  Gestion Empresarial  para  Agroincolsa SAS

Dentro  de  la  dinámica   Empresarial  la  Administracion se  enmarca  dentro  de  los  siguientes  Objetivos  de  Desarrollo Sostenible:

Inferir en el trabajo decente y crecimiento económico:8

Fin  de  la  Pobreza: 1

Desarrollar  Industria, Innovacion e  Infraestructura:9

Alianzas  para  el logro de  Objetivos:17

Paz  y  Justicia ( Social): 16

Buena  salud  con  producir  alimentos de  Alto  valor  nutricional: 3

Combinar los  Beneficios y  Principios Empresariales que  mejoren las  relaciones con  los  grupos  de  interés de  la  actividad  empresarial.

La  Organización incluirá Promotores de Marca  para Renovar  mediante registro legal un  nombre  de  marca  mas  comercial y representativo  de  la  zona, y llegar   asi  a  mas  clientes.

De  tal  manera que  se  focalizen mercados  nicho  como lo es  productos  nutraceuticos.

Certificarse en Gestion  ISO 9001, 45001, 14000

Incluyendo en  BPM, BPMa, BMA.

Implementar   alianzas con un centro de  investigación  e  Innovacion: I+D+i del  sector  academico.

Desarrollo de  Relaciones  con los  grupos  de  Interes y  su  Vinculacion.

Proponer  una  forma  de  Comunicación para  los  grupos  de  interés a  través  de  la  cual den a  conocer  a  cada  uno su estrategia:

-Es  Política Interna en R.S.E.  extensiva  a  los  proveedores.

- Informes disponibles  en  la  pagina  web accesibles  con  los  informes de RSE en ejecución.

Beneficios  para  pequeños  productores , comercializador,consumidores, sector  privado.

Aseguramiento y  Disponibilidad de productos que  la empresa  necesita en las  condiciones  que  esta lo requiera

(Calidad,oportunidad, estructura de  costos planificados, innovación líneas  de  productos, fidelización de  proveedores y  estabilidad  de  relaciones con  todos los stake-holders.)

Acceso  a  Procesos  de  Certificacion, sellos y  Etiquetas que   diferencian el producto y la  empresa en  el mercado ante  los  consumidores.

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