RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL empresa Zara

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DESARROLLO

A partir del caso Zara, el cual podrá́ revisar en el siguiente link:

http://rseonline.com.ar/2011/08/zara-inditex-cadena-de-valor-brasil/

Usted deberá́ dar cuenta de los siguientes puntos:

• Explicar los conceptos de estrategia y cadena de valor.

Estrategia corresponde a la idea para guiar un tema. Una estrategia se constituye de una secuencia de acciones programadas que ayudan a tomar desiciones, como tambien alcanzar los mejores resultados, la estrategia esta dirigida a conseguir un objetivo por medio de una serie de acciones. De tal modo, una estrategia corresponde a una serie de tacticas que son medidas mas precisas para lograr uno o varios objetivos.

Cuando hablamos de cadena de valor nos referimos a una herramienta de análisis estratégico que apoya a establecer las ventajas competitivas de una organización.

Asimismo, se puede obtener una investigación para así dividir las actividades estratégicas mas importantes, con la finalidad de comprender como funcionan los costos, las fuentes actuales y en que consiste la diferenciación.

La causa de este concepto nace en 1985 cuando el profesor Michael E. Porter instauro el estudio de la cadena de valor en su libro Competitive Advantage, de esta forma profundizo mas en el analisis con la finalidad de mejorar la rentabilidad de las empresas.

Cabe mencionar, la cadena de valor indaga en generar ventajas competitivas, como también otras actividades como la cadena de suministro y las redes de distribución. La globalización se ha dirigido a la creación de las cadenas globales de valor.

La cadena de valor instaura 4 puntos del ámbito competitivo:

• Grado de integración: se precisan aquellas actividades que se ejecutan en la propia organización y no en otras compañías independientes.
• Panorama industrial: corresponde al rubro involucrado con nuestra organización y con los que compite. Se determina una estrategia delimitada con la finalidad de obtener los objetivos marcados en primera instancia.
• El panorama de segmento: se refiere a las variaciones a las que se podrían ver afectados los productos y los clientes por este articulo.
• Panorama geográfico: se comprenden los países, ciudades o regiones en donde compite la empresa.

• Representación y actividades de la cadena de valor

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• Diagnosticar el estado de la RSE en relación con la cadena de valor de la organización.

La empresa Zara esta enfocada en la producción rápida de sus prendas, con la finalidad  de entregar a sus clientes prendas exclusivas y renovar en pocos días sus distintos productos que ofrece, considero que su  estrategia apunta a ofrecer producto de la tendencia actual, con una gama de estilos y exclusividad a nivel mundial.

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