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Elaboración y Evaluación de Proyectos

ANA PATRICIA FIORELA LOPEZ RAYMUNDODocumentos de Investigación13 de Enero de 2022

1.627 Palabras (7 Páginas)124 Visitas

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAÑETE

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

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CURSO

Elaboración y Evaluación de Proyectos

CICLO Y SECCIÓN

Ciclo VIII “A”

DOCENTE

Mg. Miguel Ángel Melgarejo Quijandría

CAÑETE - 2022

INTRODUCCIÓN

Los proyectos de inversión pública hacen referencia a la intervención limitada en el tiempo que utiliza total o parcialmente recursos públicos, con el fin de poder crear, ampliar, mejorar, modernizar o recuperar la capacidad productora de bienes o servicios, es así, que el presente proyecto titulado “Fortalecimiento y modernización de procesos en la gestión de los recursos humanos de la Municipalidad Distrital de San Vicente”, surge como respuesta a la deficiente gestión de la información que no atiende en forma precisa y oportuna los requerimientos que tienen los pobladores del distrito, todo esto, debido a que dichos procesos se realizan de forma manual o se desconocen. El proyecto tiene como objetivo principal realizar mejoras dentro de los procesos, implementando sistemas de información que optimicen y agilicen los trámites o procedimientos que soliciten los pobladores, mediante la capacitación e implementación de estrategias para los colaboradores dentro de la Municipalidad.


  1. ANÁLISIS DE INVOLUCRADOS

La Presidencia del Consejo de ministros, como ente funcional responsable de los programas de planeamiento gubernamental, junto con la municipalidad distrital de San Vicente, están interesadas en mejorar y fortalecer procesos mediante la gestión de los recursos humanos dentro de la misma y mejorar el manejo de la información, con el objetivo de que se atienda a la población de manera más oportuna y precisa, todo esto, mediante acciones que permitan mejorar las funciones del personal dentro de la municipalidad.

  • Mapa de involucrados:
  1. Municipalidad de San Vicente
  2. Trabajadores de la Municipalidad de San Vicente
  3. Colaboradores de la subgerencia de personal.
  4. Pobladores del distrito de San Vicente
  5. Presidencia del consejo de ministros  

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  • Matriz de involucrados

GRUPOS

INTERESES

RECURSOS

PROBLEMAS PERCIBIDOS

ESTRATEGIAS

CLASIFICACIÓN

CATEGORIZACIÓN

Presidencia del Consejo de Ministros

  • Mejorar procesos de gestión dentro de los gobiernos locales
  • Promover la coordinación entre las entidades de la administración pública.
  • Disposición de recursos materiales y monetarios
  • Talento humano para realizar el proyecto.
  • Recursos administrativos para implementación del sistema de recursos humanos.

Excesivos procesos manuales, desconocimiento de los mismos y sistema de información incompleto y que no cubre las necesidades en materia de recursos humanos.

Recopilación de información y desarrollo de soluciones para la gestión y fortalecimientos de procesos.

Impulsadores

Neutro

Municipalidad Distrital de San Vicente

  • Desarrollar soluciones para la mejora de la gestión de procesos
  • Mejorar la atención de la ciudadanía

Realizar una reingeniería de los procesos de la Sub-Gerencia de Personal.

Impulsadores

Neutro

Colaboradores de la subgerencia de personal

Participar y apoyar las estrategias para la mejora y fortalecimiento de procesos

  • Disposición de tiempo para la realización del proyecto
  • Apoyo continuo entre colaboradores
  • Seguimiento constante al aprendizaje.

Deficiencias en la gestión de la información que no atiende en forma precisa y oportuna los requerimientos de los pobladores

Implementar el Sistema Integrado de Recursos Humanos.

Benefactores

Favorecidos

Trabajadores de la Municipalidad de San Vicente

Realizar procesos oportunos y eficientes dentro de la Municipalidad.

Realizar la digitalización y digitación de la documentación

Benefactores

Favorecidos

Pobladores del distrito de San Vicente

  • Recibir atención eficaz y oportuna
  • Apoyo y orientación en los procesos que requieran

La participación social, que acepta y apoya el proyecto realizado

Deficiencias en la atención que no es oportuna ni eficaz.

Aprovechar las oportunidades que le brinda el proyecto

Beneficiarios

Favorecidos

  1. DIAGRAMA DE ARBOLES

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  1. LÍNEA BASE
  1. Determinación del ámbito de estudio

En nuestro proyecto titulado como, “Fortalecimiento y modernización de procesos en la gestión de los recursos humanos de la municipalidad distrital de San Vicente; el ámbito o punto de estudio tenemos como población objetiva a los trabajadores que laboran en dicha municipalidad. En este caso son con 20 personas el cual se implementará el proyecto.

  1. Determinación de los objetivos del estudio- tiene relación con el marco lógico

La situación que observamos en la municipalidad distrital de San Vicente es que existe una deficiencia en la gestión de la información, ya que, la atención no es de forma precisa y oportuna por los trabajadores de la municipalidad. Esto se debe a que existe excesivos procesos manuales, desconocimiento de los mismos lo cual no están cubriendo las necesidades en materia de recursos humanos. Por ello nuestro objetivo es fortalecer y modernizar los procesos de acuerdo a la gestión de la municipalidad distrital de San Vicente, para mejorar la eficiencia en gestión.

  1. Selección de variables e indicadores del estudio.

Nuestras variables son fortalecimiento y modernización de procesos, estas ambas enfocadas en la gestión de los recursos humanos.

1era variable

Fortalecimiento

Definición

Consiste fundamentalmente en la mejora de la eficiencia y la eficacia, principalmente a nivel organizacional.

Categorías

Alto (3)

Medio (2)

Bajo (1)

Obtención de datos

¿Considera que los procesos de gestión municipal son eficientes?

Indicadores

Nivel de gestión de procesos municipales  

2da variable

Modernización

Definición

Permite a las organizaciones optimizar costos a través de soluciones escalables y flexibles, de igual forma, mediante la tecnología es posible reducir costos innecesarios 

Categorías

Alto (3)

Medio (2)

Bajo (1)

Obtención de datos

¿Considera que los procesos municipales deben ser más rápidos por el uso de la tecnología?

Indicadores

Capacidad en los procesos de gestión

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