Plan de Acción empresa Creaciones Paty

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

CENTRO UNIVERSITARIO DE ORIENTE

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PLAN DIARIO

GERENCIA EMPRESARIAL

MSC. ADERY LUCIANO PÉREZ YOC

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ANTEPROYECTO

Informe de Hallazgos de la Empresa

“CREACIONES PATY”

JUAN ANTONIO DE PAZ GARCÍA – 201415002

LESLY MARIA VICTORIA ALVAREZ FAJARDO – 201645005

LUIS JOSÉ PÉREZ PRADO – 201640364

AUDRY MARIA BEATRIZ MADRID GUALIM – 201643342

GABRIELA MARISABEL SANABRIA TOBAR – 201644129

CHIQUIMULA, GUATEMALA, SEPTIEMBRE DE 2018

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

CENTRO UNIVERSITARIO DE ORIENTE CHIQUIMULA

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS -PLAN DIARIO-

Informe de Hallazgos

 Empresa “Creaciones Paty”

INFORMACIÓN GENERAL

La empresa Creaciones Paty empresa ubicada en la 10a Avenida, Barrio el Molino en la ciudad de Esquipulas, Chiquimula, se clasifica como una micro empresa según el acuerdo gubernativo 215-2015.

Empresa inicio actividades hace 7 años, y desde entonces se ha ejercido como microempresa manufacturera  de varios diseños de vestidos y ropa en general

El propietario tiene un nivel escolar primario, es quien dirige todas las acciones, entre sus principales productos están vestidos, ropa para ocasión formal y además cuenta con distitos productos para eventos de bodas, quince años y bautizos

Trabajadores de tiempo completo posee un estimado de dos, aunque el propietario se encarga de supervisar los trabajadores, al existir aumento en la demanda de los productos, solicita apoyo para realizar tareas de gestión o produccion.

No realiza actividades empresariales a través de medios digitales, y el taller está ubicado en su casa de habitación.

ÁREA ADMINISTRACIÓN

El propietario es quien realiza las actividades gerenciales. Y a su mando tiene trabajadores que lo apoyan en tareas establecidos

Si  existen planes operativos plasmados, muchas metas y objetivos que de forma organizada lo maneja el propietario.

Si Cuenta con un plan estratégico, misión visión y valores, establecidos en su negocio, además se encuentre presente en cada trabajador del lugar

Si  ha generado estructura organizacional, manuales de funciones, reglamentos y contratos laborales, pero solo se ha establecido mentalmente no físicamente.

Los trabajadores no tienen un marco legal establecido para ejercer sus tareas durante la empresa, por lo tanto sin esos contratos, no beneficiara al empresario con un salario establecido, ni una base de función empresarial al propietario

Nunca han recibido ningún tipo de capacitación, ni al propietario y ni a los trabajadores, por lo tanto se notara que la empresa se maneja de una forma ineficiente, pero si realiza juntas con sus empleadas normalmente, para reconocer el funcionamiento de su negocio

Las operaciones de la empresa se controla de forma que la propietaria se encarga de hacer sus pedidos y compras de insumos, para la realización de sus productos en el negocio, pero sus operaciones contables no las lleva registradas en un libro de nóminas o inventarios, es decir no tiene un control de sus gastos.

AREA DE PRODUCCIÓN

El espacio destinado para el taller es amplio, aunque no fue construido para tal finalidad, por lo que se puede observar algunas debilidades tales como energía eléctrica, servicio sanitario, además tienes espacio establecido para sus herramientas

El sistema de producción es a base de pedidos, por lo que, no existe producción en línea, además su sistema se maneja de una forma deficiente porque no existe un orden establecido sino que sus empleados solo hacen lo que el propietarios les dicta que hagan, y todos hacen el mismo trabajo

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