Empresa Backus

NUESTRA HISTORIA

Backus forma parte de SABMiller plc, una de las empresas cerveceras más grandes a nivel mundial, con operaciones de producción y distribución a través de los seis continentes.

• NUESTROS FUNDADORES

Historia

1879:El origen de Backus El origen de Backus se remonta al año 1876, año en el que los señores Jacobo Backus y Howard Johnston, de nacionalidad estadounidense, fundan una fábrica de hielo en el tradicional distrito del Rímac, la cual, se convierte en 1879 en Backus & Johnston Brewery Ltd. En 1890 traspasaron la firma a una sociedad conformada en Londres.

1954:Backus & Johnston Brewery Ltd. es adquirida por empresarios peruanos Liderados por Don Ricardo Bentín Mujica, quienes la convierten en la Cervecería Backus & Johnston S.A., estableciendo un ejemplo de nacionalización por iniciativa privada y accionariado difundido.

1993: Inauguración Planta de Ate Esta importante inversión permitió contar con la capacidad instalada necesaria para la expansión del mercado cervecero, convirtiéndose en una de las más modernas de América.

1994: Se adquiere Compañía Nacional de Cerveza S.A. Adquiere el 62% de las acciones comunes de la Compañía Nacional de Cerveza S.A.(CNC), su principal competidor por más de un siglo, además de ingresar al mercado de aguas y gaseosas del país.

1996: Creación de Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A. Con una visión de futuro y buscando aprovechar las sinergias en el negocio cervecero, en 1996 los accionistas de Cervecería Backus y Johnston S.A., Compañía Nacional de Cerveza S.A., Cervecería del Norte S.A. y Sociedad Cervecera de Trujillo S.A. deciden fusionar las empresas mediante la incorporación de todas ellas en Backus la que modifica su denominación creando a Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A., la empresa cervecera más importante del Perú.

2000: Se adquiere Compañía Cervecera del Sur del Perú S.A. En el año 2000, Compañía Cervecera del Sur del Perú S.A.(Cervesur) pasa a formar parte del Grupo Backus, con el objetivo de consolidar una compañía capaz de competir efectivamente en un entorno globalizado.

2002: El Grupo Empresarial Bavaria ingresa al accionariado de Backus Fortaleciéndonos al convertirla en parte de una importante transnacional americana. Se inicia un proceso de la desinversión en sectores que no constituye el “core business” con la finalidad de consolidar el negocio cervecero y de bebidas, con miras a una mayor competitividad.

2005: SABMiller adquiere el Grupo Empresarial Bavaria Con la fusión del Grupo Empresarial Bavaria y SABMiller plc, empresa sudafricana, con sede en Londres; pasamos a formar parte del segundo grupo cervecero a nivel mundial, con presencia en más de 60 países y con un portafolio de más de 170 marcas. El Grupo Cisneros de Venezuela (Cervecería Regional) vendió su participación accionaria en Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A. a SABMiller plc.

2008: Record de ventas y consolidación del portafolio de marcas El Grupo Backus anunció en octubre del 2008 un nuevo récord en el volumen de ventas anualizadas de sus marcas de cerveza, alcanzando un total de 10.028 Hectolitros. A esto se suma la consolidación de su portafolio de marcas a través de una acertada estrategia de segmentación, posicionamiento y mensajes claramente diferenciados para cada una de sus marcas

VISIÓN

Ser la Empresa en el Perú más admirada por:

- Crecimiento del valor de nuestra participación del mercado

a través de nuestro portafolio de marcas.

- Otorgar el más alto retorno de inversión a su accionista.

- Ser el empleado preferido

- Su modelo de gestión.

MISIÓN

- Poseer y potenciar las marcas de bebidas locales e internacionales preferidas por el consumidor.

VALORES

Nuestra gente es nuestra ventaja más duradera.

- La responsabilidad es clara e individual.

- Trabajamos y ganamos en equipo.

- Entendemos y respetamos a nuestros clientes y consumidores.

- Nuestra reputación es indivisible.

NUESTRA GENTE

Es el principal soporte de nuestras operaciones a nivel nacional. La experiencia y competitividad de nuestra gente es una de las principales fuentes de sostenibilidad, motivo por el que reconocemos que administrar satisfactoriamente el potencial de nuestro equipo es clave para alcanzar los objetivos del negocio y continuar siendo una organización de clase mundial.

Hacemos especial énfasis en el desarrollo y capacitación de las personas que integran nuestra empresa. Usamos herramientas y procesos relacionados a la administración del desempeño, que aseguren el desarrollo del conocimiento y las habilidades de nuestro equipo humano.

Esto nos permite construir una sólida cultura de alto desempeño a través de responsabilidades claras y alineadas al negocio, un lenguaje común, mayores niveles de liderazgo, gestión individual y de equipo, mejor enfoque hacia el cliente interno y un óptimo manejo del cambio organizacional. Desarrollamos y generamos oportunidades de crecimiento para nuestros colaboradores, de modo que ellos quieran permanecer con nosotros y construir una carrera dentro de la organización. Estamos convencidos que gestionar efectivamente el talento es un factor clave para asegurar la atracción, retención y desarrollo de las personas; por ello, uno de nuestro valores es “Nuestra gente es nuestra ventaja más duradera”.

NUESTRO COMPROMISO

Prioridades del Desarrollo Sostenible

- Desalentar el consumo irresponsable.

- Hacer más cerveza usando menos agua.

- Reducir el uso de energía y nuestro impacto en emisiones de carbono.

- Reusar y reciclar empaques.

- Trabajar hacia el “0” desperdicio.

- Tener proveedores que reflejen nuestros valores

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