CULTURA ORGANIZACIONAL La empresa Backus

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“CULTURA ORGANIZACIONAL”

CULTURA FUERTE:

• VALORES COMPARTIDOS

La empresa Backus busca crear un buen ambiente de trabajo para que los trabajadores se puedan desempeñar mejor, es por ello que la empresa les enseña los valores compartidos como el de integridad, humildad, respeto, confianza, competitividad, cooperación entre miembros, entre otros. Asimismo, según los jefes de esta organización, se afirma que el mejor rol que desempeñan los trabajadores es de trabajo en equipo, algo que replica positivamente al exterior de la empresa. Además, gracias a esto, se crea una buena cultura organizacional, puesto que desarrollan programas que vinculen a sus trabajadores con su familia y otras actividades que los beneficien de forma directa. Estos factores evidencian como esta empresa empeña de sus valores compartidos hasta el día de hoy.

• ALTA IDENTIFICACIÓN DE LOS TRABAJADORES CON LA CULTURA

El personal de BACKUS posee las siguientes características:

• Tienen compromiso
• Fomentan la diversidad
• Se forjan metas a largo plazo
• Poseen un excelente desempeño

Los trabajadores de esta empresa desarrollan y comparten activamente su conocimiento antes sus compañeros, valoran tanto el rigor intelectual como el emocional. Ellos tienen conocimiento de los intereses locales, así como los de su entorno; de esta manera, fomentan la confianza e integridad en la relación que establecen, a la par esto promueve una mayor unión y sobre todo agrado en el trabajo.

El personal esta consiente sobre las necesidades y percepciones del usuario, enfocándose en el trabajo hacia el consumidor. Por ende, ofrecen los mejores servicios y productos de calidad. La manera de llamar la atención hacia el consumidor se basa en la búsqueda incesante ser innovadores en esta sociedad cambiante. Al tener este ambiente grato y la capacitación constante y requerida los trabajadores se sienten seguros y estables en su puesto.

• CONEXIÓN ENTRE EL VALOR COMPARTIDO Y EL COMPORTAMIENTO

En Backus, a pesar de que el lenguaje de la empresa sea técnico formal y horizontal, no es ningún impedimento para que exista un cálido ambiente para laborar. Debido al apoyo de los valores compartidos que establece la organización, sus trabajadores lograron desarrollar un comportamiento ideal para la empresa, esto se puede evidenciar al momento en que la empresa les implementa a sus colaboradores ciertos valores esenciales como el trabajo en equipo, la cooperación entre miembros, la responsabilidad clara individual, la competitividad, y sobre todo la profesionalidad. Existe una conexión entre el valor compartido y el comportamiento, puesto que luego de que los trabajadores hayan aplicado estos valores en subida cotidiana, esto logró que mejoren su comportamiento a uno íntegro, justo y ético.

• Conclusiones

Básicamente, encontramos que dentro de Backus se posee una cultura organizacional establecida lo cual genera diversos aspectos que benefician a la empresa como tal, además propician aspectos positivos en todo ámbito, tanto como imagen, así como al entorno.  Sus características muestran una cultura organizacional, basada en el alto desempeño y compromiso de todos los trabajadores, enfocada en el mercado y orientada por las marcas que posee Backus.
La fórmula del éxito contempla a los Clientes y Consumidores, la Colaboración y la Comunidad, para lograr mayor valor en el mercado y en su organización. Asimismo, esto sostiene lo concretado por Backus el 2 de octubre, en la entrega de los resultados del ranking del III estudio “Dónde quiero trabajar”, que fue realizado por Laborum Perú y Arellano Marketing, Backus fue reconocida con el segundo lugar del ranking general del premio “Marca Empleadora”, liderando así el sector de “Consumo Masivo”. Cabe destacar que el reconocimiento otorgado, reconoce de manera única a las empresas que han sido elegidas como las más atractivas para trabajar en el país, luego de una encuesta a más de 5 mil personas a nivel nacional, con estudios secundarios, universitarios, técnicos o postgrado; tomando en cuenta los criterios de reputación, beneficios, características del trabajo y cultura organizacional.

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