Empresa Erziehung
Enviado por Diego Fabris • 5 de Octubre de 2022 • Documentos de Investigación • 881 Palabras (4 Páginas) • 25 Visitas
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Empresa Erziehung
Daniel Aguilar Garcia
Diego Fabris
Diego Antonio Cedillo Dorantes
Karla Iveth Melchor Hernández
Fernando Rincón Váquez
Jorge Torres Ramos
Leslie Samantha Yépez Escalona
Jairo Emmanuel Cuandon Hernandez
Empresa Erziehung
En esta actividad reforzarán la competencia Sello EBC: Ser estudiantes para siempre- autodesarrollo, tu competencia técnica: Uso de metodologías prospectivas, y tu competencia laboral: Organización.
Instrucciones:
- Lee con atención el siguiente caso y realiza lo que se solicita.
Caso | |
Empresa Erziehung es una organización alemana que se dedica a impartir cursos de capacitación a empresas mexicanas. Desde sus inicios fue exitosa, pero de un par de años al presente ha empezado a perder clientes, lo cual es atribuible a que la competencia ha innovado en sus procesos de enseñanza. El director, de nacionalidad alemana, a través de reuniones y grupos de trabajo ha pedido a los colaboradores que propongan nuevas ideas; sin embargo, se ha percatado que todos reafirman su compromiso con él de manera unánime y que nadie se atreve a contradecir o proponer algo diferente a su palabra. El grupo de trabajo se considera como una gran familia, la gente comparte con los demás y todos acuden al director cuando necesitan un consejo o apoyo, además de que estos colaboradores son leales y comprometidos con la empresa, y basan su trabajo en actividades por equipo y su éxito en el desarrollo humano. Sus relaciones interpersonales son altamente inclusivas y de afecto, pero sin lugar a dudas en ellas se hace evidente un gran problema de iniciativa, porque prefieren que sea el jefe quien tome las decisiones; el resto del equipo se limita a apoyar. El director admira que los mexicanos sean tan unidos y familiares, pero no concibe que en ocasiones antepongan sus tradiciones y creencias al cumplimiento de actividades, al punto que piden días de descanso en Semana Santa y el 12 de diciembre, a pesar de que en RRHH se han percatado que la mayoría no profesa la religión católica. |
- Describe los síntomas de groupthinking que existen en la empresa
- Sobreestimaciones del grupo acerca de su poder y moralidad al no querer aportar alternativas y dejárselo todo al jefe.
- Ideologías distintas en cuestión de ideas erróneas en la toma de decisiones obligatoria por parte de un líder y religión.
- Según el modelo OCAI, ¿Qué tipo de cultura organizacional prevalece en la organización?
La cultura organizacional que prevalece en la organización es el clan, debido a que que los colaboradores son leales a las tradiciones de su país y no dudarían en priorizar una festividad ante el trabajo, son leales y fieles, se consideran una familia, su forma de toma de decisiones es participativo, además de que el líder es requerido por los colaboradores para recibir apoyo.
- De acuerdo con el planteamiento del instrumento FIRO-B ¿Qué necesidad básica, falta desarrollar en la empresa?
Influencia o control es la necesidad básica que falta desarrollar en la empresa ya que todos reafirman su compromiso con el director de manera unánime y que nadie se atreve a contradecir o proponer algo diferente a su palabra.
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