En esta evidencia se muestran y definen claramente las Habilidades Directivas que son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee
Claudia Rodriguez MartinezTarea8 de Abril de 2017
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Universidad Autónoma de Nuevo León[pic 1][pic 2]
Facultad de Contaduría Pública y Administración
Materia: Desarrollo de Habilidades Directivas
Maestro: Rodolfo López Portillo
Código de ética
Nombre: Rodriguez Martínez Claudia Nallely[pic 3]
Matricula: 1614890 Grupo: FM- 924
EQUIPO
García Trueba Devany Cassandra 1618872
Portillo Martínez Sergio Antonio 1558841
Rodríguez Martínez Claudia Nallely 1614890
Rodriguez Morales María Fernanda 1621147
Treviño Salinas Adriana Saraí 1619834
INTRODUCCION
En esta evidencia se muestran y definen claramente las Habilidades Directivas que son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación como gerente o directivo de una empresa así como: Liderazgo, Visión, Traro Humano e Imagen, Innovación y Trabajo en Equipo.
Cada uno de los conceptos mencionados son de suma importancia al momento de laborar y dirigir en una Organización sea cual sea su tamaño.
A continuación se plasma un cuadro sinóptico con la información más importante y clara sobre el tema.
Por otra parte se definen los tipos de liderazgo negativo y positivo.
LIDERAZGO[pic 4][pic 5][pic 6]
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VISION
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Trato Humano e Imagen
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INOVACION
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Trabajo En Equipo
TIPOS DE LIDERAZGO (-) (+)
Líderes Positivos
Líder Democrático: Esta persona es la típica que tomará en cuenta la opinión de todos y de esta manera fomentará la participación de todos dentro de la compañía.
Es positivo pues fomenta la comunicación entre los empleados y esto genera entusiasmo en ellos pues ven sus ideas hechas realidad y se sienten parte de la empresa.
Líder Carismático: Piensa rápidamente quién contagia la alegría en tu trabajo, esa persona con la cual todos quieren estar y escuchar pues sabes que te contagiará de su entusiasmo. Esa persona en la cual pensaste, es un líder carismático pues motiva a que los demás den lo mejor de sí mismos.
Tienden a tener un gran uso de la comunicación no verbal. Son capaces de cambiar incluso los valores, las necesidades, objetivos o aspiraciones de los trabajadores.
Líder Situacional: Dirige al grupo o empresa dependiendo de la situación que se presente y la madurez de sus colaboradores. Es muy adaptable a las situaciones pues conoce las características de su equipo de trabajo. Este líder incluso puede convertirse en un líder negativo en caso de ser necesario. Este tipo de liderazgo le da dinamismo a la empresa pues sabe cuándo es necesario ser flexible y qué hacer en cada situación.
Liderazgo Negativo
Líder Autoritario: Este tipo de liderazgo se caracteriza por que los empleados hacen las cosas al pie de la letra, tal cual se lo pidieron. Es una persona que intimida y cree que sus ideas son las correctas.
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