ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Enager Estudio De Caso


Enviado por   •  18 de Agosto de 2013  •  778 Palabras (4 Páginas)  •  936 Visitas

Página 1 de 4

Análisis de situación

Enager Industries

1. ¿Por qué fue rechazada la propuesta hecha por McNeil?

La propuesta de un nuevo producto generada por McNeil fue rechazada porque la misma no presentó una rentabilidad bruta sobre activos (ROA) exigida para productos nuevos; fue menor del 15% (porcentaje propuesto por Hubbard para productos nuevos).

Tabla1. Información financiera de la propuesta de nuevo producto

1. Inversión prevista en activos

Cash 150 000$

Cuentas por cobrar 450 000

Inventarios 900 000

Planta y equipos 1 500 000

Total 3 000 000$

2. Información de costes

Coste variable unitario 9$

Costes fijos diferenciales (por año) 510 000

3. Estimaciones de precio/mercado

Precio unitario Unidades de ventas Cantidad de equilibrio

18$ 100 000 56 667

21$ 75 000 42 500

24$ 60 000 34 000

ROA 13%

La propuesta presentada por McNeil debió haber sido aceptada por los siguientes motivos:

• Los productos de consumo tenían un ROA del 10.8%; el nuevo producto arrojaría un ROA mayor a esta división con nuevo porcentaje para esta de 13%.

• Un ROA de 13% sería el más alto de toda la compañía, 9.4%.

• Es más alto que el ROA deseado por Hubbard del 12% para Enager tomando en cuenta los intereses que la empresa tenía que satisfacer.

2. ¿Qué inferencias puede extraer de un estado de flujo de caja para 1993?, ¿es útil una descomposición por divisiones?

Un estado de flujo de caja es de gran ayuda para evaluar el rendimiento de una compañía. El mismo tiene como objetivo.

• Determina la habilidad de una compañía o de las divisiones para generar flujos de efectivos de las operaciones.

• Podemos ver donde está siendo colocado el efectivo para las inversiones.

• Podemos observar cómo la empresa financia sus nuevas inversiones de capital, acciones o deuda

Una descomposición por división para nosotros si es útil; nos permite evaluar el rendimiento de cada división por separado y así darnos cuenta cuál de las divisiones está cumpliendo con el ROA esperado para cada una de ellas y cual no lo está logrando. Se determina el efectivo generado por división es una medida de la eficiencia operacional.

3. ¿Qué inferencias puede extraer de los balances de situación y cuentas de pérdidas y ganancias de comparación entre 1992 y 1993?

Con el análisis de los balances de situación se ha podido determinar:

• Las

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (5.1 Kb)  
Leer 3 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com