Enfoques Basicos Sobre El Liderazgo
Enviado por yessy82 • 17 de Julio de 2014 • 2.106 Palabras (9 Páginas) • 553 Visitas
44
UNIDAD 3
ENFOQUES BÁSICOS SOBRE EL LIDERAZGO
OBJETIVO
El estudiante conocerá, comprenderá y analizará las teorías de liderazgo
que explican aspectos asociados al liderazgo exitoso.
TEMARIO
3.1 TEORÍAS DE LOS RASGOS
3.2 TEORÍAS CONDUCTUALES
3.3 TEORÍAS DE LA CONTINGENCIA Y SITUACIONAL
3.4 TEORÍA DEL INTERCAMBIO ENTRE LÍDER Y MIEMBROS
3.5 TEORÍA DE LA TRAYECTORIA META
3.6 MODELO DE PARTICIPACIÓN DEL LÍDER
45
MAPA CONCEPTUAL
TEORÍAS DE LIDERAZGO
RASGOS DE LIDERAZGO
PARTICIPACIÓN DEL LÍDER
CONDUCTUALES
TRAYECTORIA META
CONTINGENCIA Y
SITUACIONALES
RELACIÓN LÍDER-MIEMBRO
46
INTRODUCCIÓN
Las teorías de liderazgo son aportaciones que han hecho especialistas en
este campo de estudio. El grupo de teorías mayormente aceptadas son las
de contingencia y situacionales, en las que el líder tiene la elección de
comportarse de acuerdo con los riesgos y circunstancias que se presentan.
También se han investigado las que le dan mayor importancia a las
relaciones que se desarrollan entre los líderes y sus seguidores.
Los contenidos de cada uno de estos enfoques son utilizados por
líderes empresariales para fomentar una mayor participación de los
individuos a su cargo; además, constituyen una guía de comportamiento
ante diversas situaciones que se pueden presentar en las empresas.
En resumen, las teorías son explicaciones de aspectos relacionados con el
liderazgo y que sirven para analizar, estudiar y predecir la conducta de
líderes exitosos. En la siguiente sección el lector podrá identificar el
contenido de las teorías de los rasgos, las que se relacionan con la
conducta, las de contingencia y situacionales, la del intercambio entre líder y
seguidores, la denominada ruta meta y por último, el modelo de participación
del líder.
47
3.1 TEORÍAS DE LOS RASGOS
Los rasgos son características que distinguen a las personas y la
personalidad es una combinación de rasgos que definen el comportamiento
de un individuo.17
Las teorías de los rasgos de liderazgo se refieren a los estudios que
se realizaron (y que aún siguen en proceso) sobre las principales
características de los líderes; destacan las físicas, sociales, de personalidad,
así como los aspectos esenciales sobre la forma de trabajar. De acuerdo con
estas aportaciones, es común que los líderes posean, rasgos físicos como
una estatura significativa y mirada imponente; entre los rasgos sociales
destacan la diplomacia, estudios, ímpetu y seguridad; los atributos de
personalidad están representados por cierto grado de madurez, la iniciativa y
aceptación de la responsabilidad.
Lo más importante de estas investigaciones son los rasgos similares
que han encontrado en los líderes eficaces, los cuales se explican a
continuación:
a) Dominio. Los buenos líderes quieren ser directivos y asumir
grandes responsabilidades, pero no intimidan a las personas que
están bajo su mando; trabajan para desarrollar y disfrutar las
habilidades de su equipo y en el proceso hacen crecer al resto de las
personas.
b) Gran energía. Los líderes excelentes son entusiastas, nunca se
cansan y trabajan demasiado para lograr sus objetivos y enfrentar
las adversidades que se presenten.
c) Confianza en sí mismos. Los líderes usan su autoconfianza
como indicador de la eficacia, no dudan en que pueden resolver
cualquier problema. Las personas a su cargo no los ven como
arrogantes; al contrario, los admiran por su capacidad.
d) Locus de control. El verdadero líder no cree en la mala suerte,
confía en su conocimiento, destreza, astucia y habilidad para el logro
17 Robert N. Lussier y Christopher F. Achua. Liderazgo. Teoría, aplicación y desarrollo de habilidades, p. 29.
48
de los objetivos. Es así como asume la responsabilidad de lo que
pueda suceder. Los demás aprenden de su experiencia.
e) Estabilidad. Los líderes conocen sus debilidades y fortalezas, por
lo que están orientados a mejorar las cosas y no ponerse a la
defensiva. siempre Procuran no desequilibrarse emocionalmente.
f) Integridad. Los buenos líderes se orientan hacia la práctica de la
...