Ensayo Caso Gillete

Análisis FODA

Fortalezas:

• Gillette es el mayor fabricante de hojas de afeitar y navajas (1986).

• La compañía invertía una alta cantidad de dinero en investigación y desarrollo de artículos de afeitado.

•Investigación científica rigurosa.

• Alto conocimiento sobre el crecimiento y características de la barba.

• Cuenta con instalaciones que se dedican solo a la investigación.

• Gillette introduce una nueva rasuradora para barbas suaves, regulares y rebeldes.

• Posteriormente puso una cuchilla ajustable que hacía posible que los hombres con pelos rebeldes pudieran afeitarse mejor.

• Alta tecnología.

• Introdujo cremas de afeitado, lo cual aumento el uso de la misma.

Oportunidades:

• El jefe de marketing da cuenta que el público acepta cambios e ideó una estrategia para promover un nuevo sistema cautivo de la combinación de mangos con cuchillas.

• Abocarse más al mercado de los jóvenes, que no pueden gastar altas cantidades de dinero y necesitan una afeitadora eficaz.

• Ampliación de segmento masculino y femenino

Debilidades:

•Gillette nunca se preocupó del extremo inferior del mercado, se confío en su ideología de que los hombres le daban una gran importancia a la cara día a día y es por esto que a cambio de un poco más de dinero (dinero que a lo mejor no estaban dispuestos a pagar) Gillette les podía entregar una mejor afeitada.

Amenazas:

• El crecimiento en navajas y hojas de afeitar ha sido lento (1986).

• Los competidores estaban muy cerca de igualar el desempeño de Gillette (1986).

• Los mercados en hojas de afeitar en el país estaba madurando (1986).

• Barón Bich diseño una estrategia de marketing que buscaba entregar un alto valor a su producto a cambio de un bajo precio.

• Alta inversión de Bic en avisos para sus afeitadoras, para así obtener la mayor participación de mercado.

Fuerzas competitivas de Porter

 Poder negociador de los proveedores: En el caso Gillette el poder negociador de los proveedores son débiles, ya que esta es una empresa internacional y de alto prestigio. Al proveedor le conviene

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