Entrevista Gerente

Los procesos de selección al interior de las empresas comprenden numerosas etapas con diferente grado de exigencia. Uno de los momentos más importantes en la elección de un candidato para una vacante es la entrevista.

Si en la escogencia de un profesional esta circunstancia es trascendental para el empleador, lo es mucho más cuando se trata de la elección de una persona para el cargo de gerente. Para Álvaro Cadavid, psicólogo organizacional de la firma cazadora de talentos Stuart Spencer, las empresas establecen criterios independientes para cada entrevista dependiendo del perfil del cargo al que se esté aplicando.

Sin embargo, hoy existen interrogantes comunes a todas las áreas gerenciales que buscan evaluar las habilidades de cada candidato en materia de dirección, trabajo en equipo y liderazgo.

Habilidades gerenciales

Una de las primeras preguntas a las cuales será sometido un candidato está encaminada a medir la experiencia del mismo en cargos directivos.

¿Cuánto tiempo lleva en posiciones de dirección?

Evaluada la trayectoria en cargos directivos, el siguiente interrogante estará dirigido a conocer la amplitud del grupo de trabajadores que estaban o están a su cargo y si ha tenido que enfrentar situaciones difíciles como el despido de un subordinado.

¿Cuántos colaboradores tiene/tenía en su cargo?. ¿Cuántos de ellos le rinden/rendían informe?¿Ha despedido a alguien?

Seguidamente, es probable que la persona interesada en contratar quiera conocer la opinión del entrevistado ante situaciones que generalmente suponen un reto profesional para un directivo.

¿Qué piensa sobre el despido?

Otro de los cuestionamientos comunes a las entrevistas para cargos gerenciales hace referencia a la capacidad del candidato para innovar cuando esta ejerciendo su cargo. En este orden de ideas, es usual que se le pregunte directamente cuáles han sido sus acciones más creativas como gerente.

A través del mecanismo de autoevaluación o introspección, es muy probable que existen preguntas referentes a la capacidad de liderazgo del entrevistado, cuál es su perfil profesional y cuáles sus defectos y virtudes en el papel de director.

¿Cómo definiría su estilo de dirección y su liderazgo? ¿Cuáles son sus puntos fuertes y débiles?

Retos diarios

Estos interrogantes están orientados a conocer las actividades diarias que el candidato mantiene como gerente y cómo responde profesionalmente a ellos. En éstos se evalúa si la experiencia es útil para el perfil del cargo que se está esperando llenar.

En primera instancia es factible que se le pregunte al entrevistado sobre el tipo de decisiones que debe/debía tomar en su anterior empleo y cuáles de ellas son/eran exclusivas de él.

Luego, se le indaga sobre su relación con otras dependencias en la empresa en la que trabaja/trabajaba y en que nivel se da/daba. Este interrogante trata de responder la experiencia de la persona en las relaciones con sus similares y subordinados.

¿Con qué otros departamentos trata, a qué nivel?

Uno de los puntos más álgidos en la entrevista se puede presentar cuando el encargado de la misma trata de establecer la reacción del futuro empleado ante un problema laboral. Para conocerla, apela entonces a la última situación

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