Enuncie varios conceptos de productividad

1. Enuncie varios conceptos de productividad

• La organización internacional del trabajo señala que productividad es: la relación que existe entre los bienes y servicios producido y los recursos invertidos en su producción.
• En la definición de productividad es necesario es necesario considerar la unidad de tiempo, es decir, el periodo en que la producción se realiza, lo cual puede hacerse en un año, mes, semana, día e incluso por hora. Además, no debe confundirse la producción total o la suma de recursos que se utiliza con la productividad, ya que está emana de la asociación de ambos elementos (cantidad de bienes, servicios y factores de la producción empleados).
• La productividad es una medida de eficiencia económica que muestra que tan efectivamente los insumos utilizados en la producción son convertidos en bienes finales.

1. Explique los diferentes tipos de productividad que existen.

Los principales tipos de productividad que conviene tener presentes son:

1. Del trabajo o laboral, si solo toma en cuenta el valor trabajo
2. Del capital, si se refiere al rendimiento del capital
3. De la tierra, si se toma en cuenta lo que produce este factor
4. De la habilidad empresarial, al considerar su aporte al aumento de la producción
5. Del conocimiento cuando este hace aumentar los rendimientos
6. Empresarial o total, si considera todos los factores productivos<. Trabajo, capital, tierra, habilidad empresarial y conocimiento en una empresa.
7. Por rama, si se habla de u a rama económica como pueden ser la industria automotriz, el comercio o la ganadería
8. Marginal, que mide el incremento de la producción total como resultado del aumento de factores productivos que pueden ser el trabajo o el capital.
9. Por sector, si se mide la productividad en algún sector económico que puede ser el agropecuario, el industrial o el de servicios.
10. Nacional o de la economía si se estiman todos los sectores y ramas de la economía nacional.

1. Describa como se mide la productividad y mencione algunos ejemplos.

La productividad puede medirse en unidades físicas, en valor monetario o en ambos. Por ejemplo: el trabajo puede calcularse en unidades producidas (tres camisas por día) o en pesos (75 pesos por día).

Cuando la productividad se mide en forma monetaria, debe eliminarse el efecto de la inflación, para que pueda evaluarse, la producción real y hacer comparaciones con diferentes periodos.

1. Señale la importancia de la productividad marginal.

La productividad marginal del capital es la cantidad adicional   de producción que se logra al agregar una unidad más

 del capital, so se conservan constantes los demás insumos.

1. Enuncie varios factores determinantes de la productividad.

• Aplicación del proceso administrativo
• Establecimiento de controles de calidad
• Desarrollo de maquinaria y equipo
• Condiciones de higiene y seguridad
• Mantenimiento de maquinaria y equipo.
• Capacitación de la mano de obra.

1. Explique la trascendencia de la capacitación para la productividad.

En primer lugar, se encuentran como elementos primordiales, para elevar la productividad la capacitación y el adiestramiento de oreros y empleados, lo cual debe ser una preocupación formal de todo tipo de empresas.

Una capacitación y un adiestramiento eficientes de personal a todos los niveles repercute en un mayor y mejor utilización del equipo, así como en una mejor realización de las operaciones. A partir de la capacitación y el adiestramiento, es posible un mejor aprovechamiento de las capacidades de los recursos humanos. Además, la capacitación ayuda al mejor control de la producción sobre todo en, los casos de nuevo empleo, reubicación laboral o modificaciones por nueva tecnología.

1. Explique que es el mantenimiento y su relación con la productividad.

El segundo factor que debe considerarse si se pretende elevar la producción de la empresa es el mantenimiento de la maquinara y el equipo con el que se cuente. El mantenimiento puede ser preventivo, correctivo, predictivo e integral. El preventivo es el conjunto de acciones que se efectúan con el objeto de que la maquinaria y el equipo sigan funcionando sin sufrir interrupciones imprevistas y que no se detenga el proceso productivo. El mantenimiento correctivo también integra la administración de la producción y reside en la reparación inmediata de la maquinaria o equipo que se deteriore o sufra de un desperfecto por mal uso o por su funcionamiento normal.

1. Enuncie los factores internos y externos de la productividad.

1. Factores internos de la productividad

1. Estructura organizativa y tecnología. La productividad depende de una estructura apropiada de la empresa y la tecnología con la se cuente.
2. Comunicación de objetivos y expectativas. Es importante que todos los miembros de la empresa se conozcan los objetivos y las expectativas de la organización para que contribuyan al logro de los mismos,
3. Dirección de recursos humanos, el factor humano es clave en el logro de los objetivos de la empresa y, en especial, en el de la productividad; por eso, es primordial; una dirección de recursos humanos que valore el esfuerzo de todos los trabajadores, empleados y directivos que contribuyan a elevar la productividad.

1. Factores externos de la productividad

1. Barreras de entrada al mercado. Dependiendo del tipo de mercado en que la empresa participe, existen diversas barreras de entrada que, en muchos caos, dificultan la productividad, como es el caso de la telefonía local de México.
2. Competitividad. La productividad se liga a la competitividad, no puede existir una sin la otra. Al trazarse como meta elevar esta, simultáneamente debe mejorar también la productividad.
3. Clientes. Estos representan un factor vital de la productividad al exigir productos y servicios de calidad que se satisfagan sus necesidades, los cuales les deben brindar las empresas.
4. Productos sustitutos. Hoy en día, la proliferación de productos de todo tipo hace muy difícil la competencia entre empresas, por lo cual estas deben extender sus productividades y estar a la vanguardia en innovaciones para permanecer en el mercado.
5. Proveedores. Poseer una lista de proveedores de insumos de calidad es fundamental para elevar la productividad de bienes y servicios de calidad.
6. Grupos estratégicos en la rama. Al participar la empresa en una rama productiva, debe conocer cuáles son las firmas líderes y mediante que estrategias conservan su hegemonía.
7. Factores de producción del país. Para que la productividad empresarial pueda elevarse, las empresas deben contar con factores de producción suficiente y la calidad necesaria para cubrir sus requerimientos.
8. Política económica del país. El estado debe promover, apoyar, difundir y desarrollar todos los esfuerzos a todos los niveles para incrementar la productividad de las empresas de los sectores y, en general, de toda la economía en su conjunto atreves de la política económica.

1. Explique las formas de elevar la productividad.

En su relación con la naturaleza, los seres humanos siempre desean una mejor satisfacción de sus necesidades conocidas, para lo que continuamente examinan los medios más eficientes por medio de los cuales pueden realizar la función con menos esfuerzo y mejores resultados en el mismo tiempo; en pocas palabras, exploran diferentes c aminos para aumentar la productividad.

Para ello, en primer lugar, se deben identificar sus etapas, los dos primeros se refieren al trabajo y la tercera al capital, dado que alude al progreso tecnológico, que se caracteriza por maquinas, herramientas y equipo más modernos.

• Mejoramiento de las técnicas de producción
• Incremento de la división de trabajo
• Capacitación de la mano de obra

1. Señale ejemplos de empresas mexicanas que hayan elevado su productividad y como lo lograron

Como ejemplo, se muestra en algunos aspectos de la compañía en productividad llevada a cabo en la empresa mexicana marínela, en 1982, con la finalidad de demostrar que la productividad no solo es teoría, sino que puede llevarse a la practica con excelentes resultados

1. En primer lugar, la campaña se lanzó con el lema: “hagámoslo mejor”
2. Se establecieron las bases, sobre todo para recibir ideas que mejoraran la productividad.
3. La campaña se estructuro señalando sus principales responsables en las áreas relevantes: producción, mantenimiento, ventas, vehículos y áreas administrativas.
4. Se definió la forma de medir los resultados; es decir, el incremento de la productividad.
5.  Se determinó la difusión interna de la campaña con diversos medios de comunicación.
6. Finalmente se consiguieron los siguientes resultados relevantes:

1. Se recibieron 1112 ideas para elevar la productividad
2. Se aceptaron 77
3. Se rechazaron 248
4. Se dejaron pendiente 47
5. Se premiaron 28 ideas.

Se detalla otro ejemplo de una gran empresa mexicana de éxitos: cementos mexicanos (Cemex)

Nada es más hermoso que trabajar para la gente que trabaja para ti. decía el presidente de una gran corporación de alimentos: reconocía que el éxito de sus negocios radicaba en la toma de decisiones de todos y cada uno de sus empleados. ¿Cuantos empresarios piensan los mismo? La realidad es muy pocos. La razón es que la estructura corporativa de este país continúa descansando en el concepto de las organizaciones jerárquicas en las que se trabaja.

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