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Esquema de Plan de Requerimiento y Gestión del Programa de Coaching


Enviado por   •  13 de Agosto de 2023  •  Biografías  •  5.604 Palabras (23 Páginas)  •  31 Visitas

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[pic 1]

Maestría en

Dirección Estratégica del Factor Humano - a Distancia[pic 2]

Curso: Coaching

  • Título:   Esquema de Plan de Requerimiento y Gestión del Programa de                                                                        .                 Coaching
  • Alumna:  Dávila Rojas, Claudia Victoria

                           

  • Docente:  Nancy Fuk Reynoso

  • Ciclo:      

  • Créditos: 1
  • Año:

[pic 3]

Esquema de Plan de Requerimiento y Gestión del Programa de Coaching Ejecutivo

  1. Descripción breve de la empresa

  1. Reseña:

[pic 4]

Gold Fields La Cima inicio operaciones en Perú a mediados de 2008. Nuestra operación minera Cerro Corona se encuentra localizada en la región Cajamarca, provincia y distrito de Hualgayoc, en la comunidad campesina El Tingo, anexo predio La Jalca, caseríos Coymolache y Pilancones. Llevamos trece años de operaciones en el Perú. Nuestro primer mineral procesado data del 27 de julio de 2008.

  1. Nuestro Propósito, visión, valores corporativos

  1. Nuestro Propósito: En Gold Fields contar con un propósito, una visión y valores que nos inspiren responde a un compromiso por dejar un legado para nuestros grupos de interés y trascender más allá de la minería.
  1. Visión: Ser la empresa minera acuífera más reconocida por general valor superior sostenible.
  1. Valores corporativos:
  • Seguridad: Si no podemos operar de manera segura, no operamos.
  • Integridad: Actuamos con honestidad, equidad y transparencia.
  • Respeto: Tratamos a todos los grupos de interés con confianza, dignidad y respeto.
  • Responsabilidad: Nos responsabilizamos personalmente por el impacto que generamos en nuestra gente, relaciones, seguridad y medioambiente.
  • Innovación: Fomentamos e impulsamos la innovación.
  • Cumplimiento colaborativo: Trabajamos juntos como equipo para lograr excelentes resultados.
  1. Selección de los colaboradores y perfil:
  1. Problema: En el último triste Gold Fields ha comenzado a presentar un incremento significativo en el numero de incidentes de trabajo, un incidente es un acontecimiento que con pequeñas modificaciones puede transformarse directamente en un accidente que lamentar llevando incluso a una fatalidad.

Cuadro de evolución de incidentes:[pic 5]

  1. Selección de Perfiles: Para el proceso del Programa de Coaching Ejecutivo se ha seleccionado a la banda salarial F conformada por gerentes y superintendentes, quienes tiene como principal  misión dentro de la organización ser responsables de la definición y dirección  estratégica de la gestión de la compañía y el cumplimiento del plan estratégico, también recae sobre ellos la responsabilidad de proponer acciones a seguir con la finalidad de asegurar un clima laboral positivo en la compañía,  son los encargados de administrar, supervisar, direccionar al personal bajo su dirección, tomar decisiones referente a sus respectivas áreas y manejas la  información de la unidad minera  Cerro Corona.

Funciones Generales:

  • Asegurar el cumplimiento de las políticas y procedimientos, la legislación aplicable y los estándares de la corporación Gold Fields Limited.
  • Minimizar el riesgo en acciones de índole laboral, fomentando una cultura de respeto, inclusión  e igualdad.
  • Diseñar estructuras organizativas preparadas para cada fase del proyecto Cerro Corona, garantizando la eficiencia y productividad de los equipos.
  • Promover una cultura de alto desempeño a través de recompensas apropiadas en el mercado y que garanticen el cumplimiento de las metas del proyecto.
  • Dirigir y supervisar el personal bajo sus respectivas gerencias y superintendencias.

Contexto: El puesto se relacionará con los siguientes contactos:

  • Internos:  Todas las áreas de la empresa
  • Externos: Medios de comunicación, organismos no gubernamentales, organismos gubernamentales, proveedores internos y externos, instituciones Privadas: SNMPE, IIMP, cámaras de comercio, asociaciones privadas y demás organismos externos.

Competencias:

Educación básica: Profesional universitario con maestría o doctorado en las carreras relacionadas a sus superintendencias y gerencias.

Formación requerida:

  • Conocimiento de Sistema de Gestión Ambiental.
  •  Conocimiento de Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional.
  • Conocimiento de Sistema de Gestión de Energía.
  • Conocimiento de Matrices de aspectos ambientales y matrices de identificación de peligros y evaluación de riesgos que apliquen de acuerdo a sus actividades. (Inducción Especifica).
  •  Interpretación de ISO 50001.

Experiencia: Más de 5 años de experiencia en cargos de dirección, jefatura, superintendencia o gerencia.

Información del personal a brindar coaching:

N.º per

Genero

Posición

Gerencia

1

Masculino

Gerente de Relaves

Gerencia técnica

2

Masculino

Gerente de Comunicaciones

Gerencia De Asuntos Corporativos

3

Masculino

Gerente de Abastecimiento

Gerencia De Finanzas

4

Masculino

Gerente de Contabilidad Y Finanzas

Gerencia De Finanzas

5

Masculino

Gerente Técnico de Desarrollo Sostenible

Gerencia De Asuntos Corporativos

6

Masculino

Gerente de Recursos Humanos

Gerencia De Recursos Humanos

7

Masculino

Gerente de TI: Américas

Gerencia De Finanzas

8

Masculino

Gerente de Relaciones Comunitarias y DS

Gerencia De Operaciones

9

Masculino

Gerente de Seguridad

Gerencia De Operaciones

10

Masculino

Gerente de Medio Ambiente

Gerencia De Operaciones

11

Masculino

Gerente de Operaciones

Gerencia De Operaciones

13

Masculino

Gerente de Servicios Técnicos

Gerencia Técnica

14

Masculino

Gerente de Construcción

Gerencia técnica

15

Masculino

Gerente de Exploraciones

Gerencia de Exploraciones

16

Masculino

Gerente de Protección

Gerencia De Operaciones

17

Masculino

Superintendente de Operaciones

Gerencia De Operaciones

18

Masculino

Superintendente de Instrumentación

Gerencia De Operaciones

19

Masculino

Superintendente de Metalurgia

Gerencia De Operaciones

20

Masculino

Superintendente de Mina

Gerencia De Operaciones

21

Masculino

Superintendente de Ingeniería

Gerencia técnica

22

Masculino

Superintendente de Operaciones Procesos

Gerencia De Operaciones

23

Masculino

Superintendente de Geología Mina

Gerencia técnica

24

Masculino

Superintendente de Plan. Mina

Gerencia técnica

25

Masculino

Superintendente de Legal

Gerencia Ejecutiva

...

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