Estrategia Empresarial Cmi
alvaro45610 de Noviembre de 2014
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ESTRATEGIA
EMPRESARIAL
CUADRO DE MANDO
INTEGRAL
“Que Quiero Hacer”
ESTRATEGIA EMPRESARIAL:
EL CUADRO DE MANDOS
QUE ES UN CUADRO DE MANDOS
ES UN PROCEDIMIENTO EMPIRICO DE GESTION Y PLANIFICACION EMPRESARIAL,
QUE A TRAVES DE UN CONJUNTO DE RATIOS EVALUA LOS OBJETIVOS DE EMPRESA
ESTABLECIDOS POR LA DIRECCION
ESTRATEGIA EMPRESARIAL: EL
CUADRO DE MANDOS
QUE NOS OFRECE UN CUADRO DE MANDOS
EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL PROPORCIONA UN MARCO QUE PERMITE DESCRIBIR Y
COMUNICAR UNA ESTRATEGIA DE FORMA COHERENTE Y CLARA
EXPONE DE FORMA CLARA Y CONTRASTADA LA SITUACION DEL DEPATAMENTO (ACTUAL VS
OBJETIVOS)
FACIL DETECCION DE PROBLEMAS,........
ESTRATEGIA EMPRESARIAL: EL
CUADRO DE MANDOS
PASOS PARA IMPLEMENTAR UN CUADRO DE MANDOS
Paso 1: Estrategia Empresarial Claramente Definida
Paso 2: Combinar la Arquitectura de RRHH con los Productos de RRHH
Paso 3: Crear Conciencia para que RRHH se convierta en un Activo Estratégico
Paso 4: Creación de un Mapa Estratégico e Identificar los productos de RRHH en él
Paso 5: Diseñar el Cuadro de Mando Estratégico RRHH
Paso 6: Implementar un sistema de dirección a través de la medición
Paso 1: Estrategia Empresarial Claramente Definida
ESTRATEGIA EMPRESARIAL: EL
CUADRO DE MANDOS
OBJETIVOS DE EMPRESA “ADONDE VAMOS”
MISION
VALORES
VISION
•
EMPRESA BASADA EN LA
ESTRATEGIA
•
CALIDAD Y CANTIDAD IDONEA DE LOS
RRHH
•
CALIDAD EN EL SERVICIO AL CLIENTE
•
CALIDAD EN EL PRODUCTO FABRICADO
•
FLEXIBILIDAD Y ADAPTABILIDAD
EMPRESARIAL
•
COMPETITIVAD EN EL MERCADO
•
PARTICIPACION Y ESFUERZO
•
CALIDAD Y SEGURIDAD EN EL
PUESTO DE TRABAJO
•
INICIATIVA Y CREATIVIDAD
•
TRABAJO EN EQUIPO
•
COMUNICACIÓN PARTICIPATIVA.
•
DESARROLLO PROFESIONAL
ESTRATEGIA “COMOCONSEGUIRLO”
•
GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTRO
•
LEAN MANUFACTURING
•
MARKETING ESTRATEGICO
•
DESARROLLO PERSONAS_EMPLEABILIDAD
•
ADECUACION PERSONA/PUESTO
•
CLARIDAD
•
CMI: MEDIR LA ESTRATEGIA
Paso 1: Estrategia Departamental Claramente Definida
ESTRATEGIA EMPRESARIAL: EL
CUADRO DE MANDOS
OBJETIVOS DE DEPARTAMENTO “A
DONDE VAMOS”
VALORES
MISION
VISION
•
CREATIVIDAD
•
PERTENECER AL ACTIVO •
RESPONSABILIDAD EN EL CUMPLIMIENTO
•
PROACTIVIDAD
ESTRATEGICO DE FERRO DE LOS OBJETIVO MARCADOS PARA
•
INICIATIVA
CADA UNO
ESTRATEGIA “COMOCONSEGUIRLO”
•TRABAJO EN EQUIPO
“ENFOCAR TODA LA ESTRUCTURA DE RRHH HACIA LOS OBJETIVOS
EMPRESARIALES MARCADOS POR LA DIRECCION”
•
CMI: MEDIR LA ESTRATEGIA
•
ANALISIS DAFO
•
DESARROLLO PERSONAS_EMPLEABILIDAD
COMPENSACION Y BENEFICIOS COMUNICACIÓN INTERNA RELACIONES LABORALES
Paso 2: Combinar la Arquitectura de RRHH con los Productos de RRHH
ESTRATEGIA EMPRESARIAL: EL
CUADRO DE MANDOS
1. PLAN DE COMUNICACIÓN INTERNA
2. INTRANET
3. MANUAL EMPLEADO
4.PLAN ACOGIDA (MENTOR)
SELECCION Y CONTRATACION
1. ANALISIS Y EVALUACION DE DATOS (HORAS
EXTRA, ABSENTISMO,PRESUPUESTO
PERSONA-COSTE)
ORGANIZACION
1. ACTUALIZACION EN LA
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
2. DESCRIPCION PUESTOS DE
TRABAJO (INCLUYE PERFILES) PARA
SELECCIÓN
1. VALORACION PUESTOS DE TRABAJO
2. AUTOMATIZACION DE DATOS Y
PROCESOS DEPARTAMENTALES
3. ANALISIS Y EVALUACION DE DATOS
(HORAS EXTRA, ABSENTISMO,
PRESUPUESTO PERSONA-COSTE)
GESTION DIRECTIVA
1. IMPLANTACION CUADRO DE MANDO
INTEGRAL
2. MISION, VISION Y VALORES DE FERRO
3. SUPERVISION CRONOGRAMAS
FORMACION
1. PLAN DE FORMACION
2. PLAN ACOGIDA (TUTOR)
1. ACTUALIZACION SISTEMA RETRIBUTIVO
2.
ANALISIS Y EVALUACION DE DATOS
(HORAS EXTRA,
ABSENTISMO,PRESUPUESTO PERSONACOSTE
DESARROLLO
1. PLAN DE CARRERAS
2. GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS POR
COMPETENCIAS
3. PLAN DE SUCESIONES (NIVEL 1 Y 2)
4. EVALUACION DEL DESEMPEÑO
5. EVALUACION 360º (NIVEL 1 Y 2)
6. CALIDAD EN RECURSOS HUMANOS (CT+)
FLEXIBILIDAD Y APTABILIDAD
EMPRESARIAL
Paso 3: Crear Conciencia de que RRHH es un Activo Estratégico
ESTRATEGIA EMPRESARIAL: EL
CUADRO DE MANDOS
•
PLAN DE SUCESIONES (NIVEL 1 Y 2)
•
PLAN DE COMUNICACIÓN
INTERNA+INTRANET
•
DOCUMENTACION DE TODOS LOS
PROCESOS CLAVE DEL DEPARTAMENTO
•
PLAN ACOGIDA
COMPETITIVAD EN EL
MERCADO
•
ACTUALIZACION SISTEMA
RETRIBUTIVO
•
VALORACION PUESTOS DE
TRABAJO
•
ACTUALIZACION EN LA
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
•
AUTOMATIZACION DE DATOS Y
PROCESOS DEPARTAMENTALES
CALIDAD EN EL SERVICIO
•
MISION, VISION Y VALORES
•
PLAN DE FORMACION
•CALIDAD EN RECUR S HUMANOS
COMO
AYUDAMOS
A ALCANZAR LAS
METAS PROPUESTAS
...